Virastossa on ollut suuria muutoksia ( organisaatiouudituksia ja yt-neuvotteluja), henkilökuntaa on vähennetty lähes 50 %..
443 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Innostavaa ja onnellista työtä
Hankkeen tavoitteena on rakentaa malli työidentiteettien tunnistamiseen ja kehittämiseen työyhteisössä ja samalla tuottaa verkkokurssit eOppivaan..
Valtion sisäisten työyhteisösovittelijoiden työnohjaus ja tuki
Jatketaan v. 2016 aloitettua työnohjausta muuttuvalle ja monimuotoiselle työssä esiintyvien konfliktien sovittelelijoille. Valtion yhteisessä työyhteisösovittelijoiden..
Satakunnan Rise – yhdessä enemmän
Menetelminä käytimme henkilöstökoulutusta, muutosvalmennusta, työyhteisötaitojen kehittämistoimia, Varpun käyttöönottoa, henkilöstön palaute- ja palkitsemiskäytännöt, henkilöstön valmennusta, eri..
Rakennamme hyvää työyhteisöviestintää
Haluamme edistää henkilöstöstrategiamme Uudistamme tapaamme toimia ja viestiä – päämäärää sekä viestinnän periaatteisiimme kirjattuja tavoitteita,..
Digi- ja väestötietoviraston muutostuki hanke
Hankkeen tavoitteena oli varmistaa henkilöstön jaksaminen muutoksessa sekä rakentaa yhteistä toimintakulttuuria. Tavoitteena oli myös osallistaa..
Uudistuvaan työhön valtiolla – ihminen keskiössä
Valtionhallinnossakin on useita mittavia limittäisiä ja lomittaisia muutoksia, minkä tulee näkyä myös Kaikun tarjonnassa. Ennenkaikkea..
Organisaatiomuutos ja toimintakulttuurin muutos
Oikeusministeriön organisaatiouudistuksen valmistelu aloitettiin syksyllä 2018 oikeusministeriön strategiatyön valmistuttua. Kaiku-hankkeen tavoitteiksi asetettiin: Uudet työyhteisöt hitsautuvat..
Poliisihallituksen esimiesvalmennus
Poliisihallituksen esimiesten valmennusohjelman tavoitteena oli selkiyttää esimiesroolia, tuottaa esimiehille tukea ja työkaluja esimiestyöhön, luoda yhteistä..
Hyvinvointia henkilöstölle muutostilanteessa ja tulevaisuudessa
Hankkeen yhtenä tavoitteena oli henkilöstön kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen työyhteisössä sekä henkilöstön parempi jaksaminen vankilan muutostilanteessa...
Ruokaviraston Kaiku-hanke 2018-2019
Kaksivuotisen Kaiku -hankkeen tavoitteena on fasilitoida ja luotsata Ruokaviraston esimiehiä ja työntekijöitä uudenlaiseen ja yhteiseen..
Yhteisö/ryhmätyön ohjaus Keskitetty tutkinta
Hankkeella tarkoituksena on tukea henkilöstöä kehittämään omaa työtään muuttuvassa maailmassa ja saamaan tarvittavia voimavaroja perustehtävän..
Kansliaorganisaation kehittämishanke
Hallinto-oikeus toimii jakautuneena seitsemään lainkäytön osastoon. Esivalmistelu sekä jälkityöt osastoilla perustuvat tällä hetkellä vuonna 2011..
Yhdessä!
Hanke liittyi Etelä-Savon käräjäoikeuden Savonlinnan kanslian toiminnan lakkauttamiseen liittyvään muutokseen sekä jatkuvasti digitalisoituvaan työyhteisöön. Yhdessä!..
Kumulatiivisen stressin purku ja työhyvinvoinnin tukeminen Itä-Uudenmaan poliisilaitoksen erityisryhmille
Hanke alkaa helmikuussa 2019. Poliisilaitoksen toimintaympäristön ja vastuualueiden vuoksi tietyillä erityisryhmillä on työn erityisen kuormittavuuden..
Merivoimien työyhteisövalmennus
Merivoimien haasteellinen toimintaympäristö asettaa vaatimuksia sekä esimiesten että alaisten toiminnalle, etenkin alustehtävissä toimiville. Esimies- ja..
Organisaatio muuttuu – johtoryhmät muutoksen edistäjinä
Syyttäjälaitoksen toimintaa ja organisaatiota uudistettiin 2019 siten, että vanhan keskusviraston 10 + 1 syyttäjänviraston tilalle..
Työyhteisön ja työhyvinvoinnin kehittäminen Itä-Uudenmaan edunvalvontatoimistossa
Työilmapiiriä ja työssäjaksamista olisi vielä syytä parantaa. Hanketta on suunniteltu yhdessä henkilöstön ja työterveyshuollon kanssa...
Uusi Länsi-Uudenmaan käräjäoikeus
Espoon ja Länsi-Uudenmaan käräjäoikeudet yhdistyvät 1.1.2019. Hankkeen tavoitteena oli mahdollistaa käräjäoikeuksien henkilöstön vaikutusmahdollisuudet (osallisuus) ja..
Korkeakoulu- ja tiedepollitiikan osaston työhyvinvoinnin ja organisoinnin kehittäminen
Johtamista ja johtoryhmän toimintaa kehitetään ja työt organisoidaan tehokkaammin toimintayksiköiden (STO, KÄR ja TIR) kesken...