Valtionhallinnossa pyritään vahvistamaan yhteistä tekemistä, vaikuttavuutta sekä yhteisiä palveluita. Pirstaleisen siiloutumisen sijaan vankistamme yhteisiä alustoja..
459 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Maahanmuuttoviraston Moniosaaja -malli
Moniosaajuudella voidaan parantaa työn laatua, kun hallitaan ja ymmärretään laajempia kokonaisuuksia ja ymmärretään tulevaisuuden työkulttuurin..
TEMPO-asiantuntijavalmennus 2020
Työ- ja elinkeinoministeriössä on noin 400 virkamiestä. Näistä virkamiehistä asiantuntijoita on noin 250 (pääosin ylemmän..
TEM assistenttivalmennus 2020
Uudet toimintamuodot työnteossa valtaavat alaa; digitalisaatio muuttaa tapoja toimintatapoja ja ilmiölähtöinen työskentely edellyttää työntekijöiltä yhä..
Tyhy-työpajat ja työnohjaus
Virastossa tarvitaan tukea työtapojen toimivuuden kehittämiseen ja työn kuormittavuuden vähentämiseen. Hankkeessa tuetaan esimiestyötä ja selvitetään..
Valtion sisäisten työyhteisösovittelijoiden työnohjaus ja tuki
Jatketaan v. 2016 aloitettua työnohjausta muuttuvalle ja monimuotoiselle työssä esiintyvien konfliktien sovittelelijoille. Valtion yhteisessä työyhteisösovittelijoiden..
Satakunnan Rise – yhdessä enemmän
Menetelminä käytimme henkilöstökoulutusta, muutosvalmennusta, työyhteisötaitojen kehittämistoimia, Varpun käyttöönottoa, henkilöstön palaute- ja palkitsemiskäytännöt, henkilöstön valmennusta, eri..
Rakennamme hyvää työyhteisöviestintää
Haluamme edistää henkilöstöstrategiamme Uudistamme tapaamme toimia ja viestiä – päämäärää sekä viestinnän periaatteisiimme kirjattuja tavoitteita,..
Digi- ja väestötietoviraston muutostuki hanke
Hankkeen tavoitteena oli varmistaa henkilöstön jaksaminen muutoksessa sekä rakentaa yhteistä toimintakulttuuria. Tavoitteena oli myös osallistaa..
Työyhteisön kehittämisprojekti
Hankkeen tavoitteena oli kehittää edunvalvontatoimiston työhyvinvointia, erityisesti muutosten hallintaa ja työnjakoa sekä hankalien kokemusten käsittelyä...
Kokonaisvaltainen työympäristöjen ja työntekemisen tapojen kehittämis- ja muutosvalmennushanke ja muutostuki oikeusapu- ja edunvalvontapiireissä
Hanke on osa työympäristöjemme ja työmenetelmien ja rakenteidemme uudistamista sekä organisaatiomuutostamme, jolla talous- ja velkaneuvonnan..
Organisaatio muuttuu – syyttäjälaitos muutoksen kohteena
Syyttäjälaitoksessa tapahtuu organisaatiomuutos 1.10.2019, tämä edellyttää johdolta, esimiehiltä ja koko henkilökunnalta valmiutta toimia yhdessä yhtenäisessä..
Johtamisen ja esimiestyön sekä organisaatiokultturin kehittäminen
Hankkeen avulla saavutamme vielä yhtenäisemmän ja tasa-arvoisemman toimintakulttuuriin, niin oman henkilöstön kuin asiakkaiden näkökulmasta katsottuna..
Muutokset uudessa käräjäoikeudessa
Käräjäoikeuksien rakenneuudistuksen vuoksi aiemmat Hyvinkään, Itä-Uudenmaan, Tuusulan ja Vantaan käräjäoikeudet ovat yhdistyneet 1.1.2019 uudeksi Itä-Uudenmaan..
Valtion työsuojeluverkoston yhteistyöryhmän ja sen tukema toiminta
Työsuojelun yhteistyöryhmä on perustettu tukemaan valiton työsuojelijoiden keskinäistä verkostoitumista ja tiedon ja kokomusten jakoa. Yhteistyöryhmä..
Muuttuva työelämä -valmennus
Hankkeen taustana on Kansalaispalveluiden kehitysohjelma – ”Road map”, joka ulottuu vuoteen 2025 – kehitysohjelmassa korostuu..
Valtakunnallisesti verkottuneen hätäkeskustoiminnan muutosvalmennus
Hätäkeskuksissa on otettu käyttöön uusi tietojärjestelmä, minkä avulla hätäpuheluihin voidaan vastata kuudesta eri keskuksesta mistä..
Osaava ja uudistuva johtaminen
Hankkeen tavoitteena on että esimiesten osaaminen suorituksen johtamisessa vahvistuu ja valmentava johtaminen saadaan vietyä osaksi..
Yhteispelillä kohti uutta koulua
Koulu saa uudet toimitilat, siirrymme monitoimitiloihin 2021 syksyllä. Edessä on toimintakulttuurin muutos. Toimintakulttuurin muuttuminen on..
Tulanet-verkoston yhteinen tutkijoiden ja asiantuntijoiden mentorointiohjelma 2019-2020
Tulanet- verkostossa on aktiivisesti toimiva osaamisen kehittämisen ryhmä, joka on Lynet- verkoston aikana jo useamman..