Hanke toteutetaan sekä 1-2 päiväisinä prosessipäivinä että kuukausittaisina työnohjaussessioina. Johdon ohjaus nivoutuu osaksi kokonaisprosessia, jotta..
467 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Työyhteisökehittäjävalmennus
Työyhteisökehittäjävalmennus toteutettiin 12.12.2012 – 14.03.2013 välisenä aikana. Valmennukseen osallistui 22 henkilöä ministeriön eri osastoilta ja..
Yhtenäinen POSYVE
Hankkeen käynnistämisen taustalla olivat Pohjois-Suomen yritysveroverotoimistossa tapahtuvat toimintatapojen muutokset ja tarpeet, ennen kaikkea siirtyminen valtakunnalliseen..
Posttraumatyöpajat osana poliisin jälkipuintikäytäntöjä
Poliisihallinnossa toteutettiin marraskuussa 2012 osana työkyvyn tukemisen toimenpiteitä ja kriittisten tilanteiden jälkitoimia kaksi posttraumatyöpajaa kriittisissä..
Työhyvinvointivalmennus
Helsingin käräjäoikeuden hyvinvointivalmennus toteutettiin tammi-kesäkuussa 2013. Valmennuksen kantavat rakenteet olivat työhyvinvointipelit ja niiden lopuksi annetut..
Ryhmätyönohjaus osastonjohtajille ja muille lähiesimiehille – luottamus ja jaksaminen työyhteisössä
Tavoitteena oli johtamisen ja esimiestyön valmennuksellinen kehittäminen ryhmätyönohjauksen avulla käräjäoikeudessa: esimiestoiminnan kuormittavuuden tarkastelu oman esimiestoiminnan..
Valoa idästä
Nuijamaan Tullin Valoa Idästä Kaiku-hanke. Hankkeeseen muodostettiin suunnitteluryhmä, joka vastasi hankkeen valmistelusta, ohjauksesta, seurannasta ja..
Toimivat käytännöt ja hyvinvoiva henkilöstö Hämeen TE-toimistossa
Hämeen Ely-keskusalueen viisi TE-toimistoa yhdistyivät vuoden 2013 alusta yhdeksi TE-toimistoksi. Tässä yhteydessä toimipaikkakohtainen organisoituminen ja..
Hämeen rykmentin muutoksen tuki
Helmikuun 8. päivänä 2012 julkistettiin puolustusvoimien rakennetta ja toimintaa koskeva uudistusohjelma puolustusvoimauudistus. Päätös kosketti erityisen..
Läsnätyö-hanke
Uudenmaan ELY-keskuksen läsnätyöhankkeessa pilotoitiin erilaisia joustavan työntekemisen muotoja. Tavoitteena oli työn joustoja lisäämällä parantaa heikentynyttä..
Työkyvyn ja jaksamisen kehittäminen voimavaralähtöisesti
Valmennusohjelma työssäjaksamisen kanssa haasteita kokeville työntekijöille, tarkoituksena kehittää työssäjaksamista ja lisätä hyvinvointia. Valmennuksen tavoitteena oli..
Työyhteisötaidoilla ja työkyvyn johtamisella yhteiseen työnäkyyn
Vuoden 2012 kevään mittavan organisaatiouudistuksen jälkeen hankkeella tavoiteltiin esimiehille ja muullekin henkilöstölle oman roolinsa sekä perustehtävänsä..
Palkeet parhaaksi – innostunut henkilöstö, johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
Palkeiden Kaiku-kehittämishankkeena toteutettiin vuonna 2012 johtoryhmätyöskentelyn ja johdon kehittämisen kokonaisuus. Kaiku-hankkeen tarkoituksena oli parantaa Palkeiden..
Ykköset
Rikosseuraamusalalla tapahtuneiden organisaatiouudistusten myötä vankilan ja yhdyskuskuntaseuraamustoimiston johtoa yhdistettiin. Kaiku-hankkeessa tavoiteltiin työhyvinvointia parantavien ja ylläpitävien toimenpiteiden..
TEM:n asiantuntijoille suunnattu työssä jaksamisen tukihanke 8+8+8 (Pilotti 2)
Työ- ja elinkeinoministeriössä toteutettiin vuonna 2012 asiantuntijavalmennus ”8+8+8”. Valmennuksen nimi on lyhenne valmennuksen teemasta: 8..
Esimiestyö muutoksessa
Hanke muodostui koulutus- ja kehittämiskeskus Salmian omalla kustannuksellaan järjestämistä foorumeista sekä Kaiku-rahoituksella toteutetuista TE-toimistojen johdon coachingista...
Tilastokirjaston ja tilastotietopalvelun muutostuki
Tilastokirjastoa ovat kohdanneet viime vuosina suuret muutokset: sisäinen organisaatiouudistus, kirjasto- ja tietopalvelualan nopea muutos sekä..
Esimiesten ja työyhteisöjen kehittämishanke
Kehittämishanke toteutettiin 1.1.-31.12.2012 osana THL:n johtamisen kehittämisohjelmaa. Tarkoituksena on ollut vahvistaa THL:n strategiassa määritettyjä menestystekijöitä,..
Hyvinvoiva kouluyhteisö
Suomalais-venäläisessä koulussa toteutettiin Hyvinvoiva kouluyhteisö -hanke vuonna 2012. Hankkeen tavoitteena oli tukea henkilöstön jaksamista haastavissa..
Uutta etsimässä – henkilöstön osaaminen ja voimavarat muutoksessa
Ruskis Oppimis- ja ohjauskeskuksen kehittämishanke liittyy tiiviisti Ruskiksen toiminnan, henkilöstön osaamisen ja asiantuntijuuden, työ- ja..