Hankkeen tavoitteena on kehittämistarpeiden tunnistaminen, uusien suorituskykyjen tuomien tarpeiden huomioiminen (täytyy kehittää työn tekemisen tapoja,..
393 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Kohti valmentavaa toimintakulttuuria
Oikeusministeriö osallistuu VM:n johtamaan valtion henkilöstöjohtamisen uudistusohjelman alahankkeeseen valmentavan johtamiskulttuurin kehittäminen. OM:n esimiestyötä on päätetty..
Viestintä luottamuksen rakentajana ja tietoisuuden kasvattajana
Olemme asettaneet tavoitteeksemme astua rohkeasti uuteen ja luoda yhdessä tulevaisuuttamme. Johtamisen visiomme mukaan: ”Astumme rohkeasti..
Arvoa asiantuntijuuteen
Hanke toteutettiin kahtena valmennusohjelmana: Arvoa yhteistyöhön asiantuntijuudella (yhteistyössä HAUSin kanssa) sekä Palkeiden toteuttamana Erityisasiantuntijan kehittymispolkuna,..
Yhteisvastuullinen työyhteisö
Henkilöstö on käräjäoikeuden tärkein voimavara. Johtamisen on oltava innostavaa ja esimiestyön tulee tulea tuloksellista toimintaa...
Valtakunnallisen työnohjauksen pilottihanke
Syyttäjän työ on psykologisesti kuormittavaa syyttäjän käsiteltäväksi tulevien asioiden sisällöstä, työn itsenäisyydestä ja siihen liittyvästä..
Rohkeasti kokeiluun
Hallitus käynnisti vuoden 2020 aikana työllisyyden kuntakokeilut, joissa kunta vastaa työnhakijoiden palveluprosessista ja työllisyyttä edistävien..
Hyvinvoiva työyhteisö
Muuttuvassa ympäristössä työskentely edellyttää henkilöstöltä hyviä työyhteisötaitoja, oikeaa asennetta ja tukevaa esimiestyötä. Muutosvastarinta ja epätietoisuus..
TEM:n AKO -osaston esimiesvalmennus 2020
Työ- ja elinkeinoministeriön neljästä substanssiosastosta yksi on Alueet ja kasvupalvelut -osasto (AKO), jossa työskentelee noin..
Syyttäjänsihteerityö – palvelulla paremmaksi
Digitalisaatio sekä yhtenäinen resurssi-, osaamis- ja uudistumisnäkökulma tarjoavat mahdollisuuden yhtenäistää sihteerityötä valtakunnallisesti. Palvelumuotoilu antaa työkalun,..
Hätäkeskuspäivystäjien posttraumatyöpajan pilotointi
Hätäkeskuspäivystäjä kohtaa työssään traumaattisia tilanteita esim. kouluampumistapauksissa, muissa väkivaltaa tai sen uhkaa sisältävissä hälytystehtävissä sekä..
Kiusaamisvapaa ja turvallinen työyhteisö vuorovaikutusta ja työhyvinvointia kehittämällä
Hankkeen aikaansaamat muutokset näkyisivät erityisesti henkilöstön välisessä yhteistyössä ja työpaikan ilmapiirissä. Näiden asioiden kehittyessä vaikutukset..
Työyhteisötaitojen yhteisöllinen ja vaikuttava oppiminen verkostoissa
Hankkeen tavoitteena on lisätä eOppiva-koulutusten systemaattista ja laajaa hyödyntämistä ja vaikuttavuutta virastoissa. Tavoitteena on kehittää..
Työhyvinvointi muuttuvassa ympäristössä
Hankkeen tavoitteena on 1) edistää henkilöstön työnhyvinvointia ja vahvistaa muutoskyvykkyyttä 2) keventää työntekijöiden psyykkistä kuormitusta..
Tyhy-työpajat ja työnohjaus
Virastossa tarvitaan tukea työtapojen toimivuuden kehittämiseen ja työn kuormittavuuden vähentämiseen. Hankkeessa tuetaan esimiestyötä ja selvitetään..
Valtiolla.fi – yhteinen työ ja työnantajamielikuva
Valtionhallinnossa pyritään vahvistamaan yhteistä tekemistä, vaikuttavuutta sekä yhteisiä palveluita. Pirstaleisen siiloutumisen sijaan vankistamme yhteisiä alustoja..
Maahanmuuttoviraston Moniosaaja -malli
Moniosaajuudella voidaan parantaa työn laatua, kun hallitaan ja ymmärretään laajempia kokonaisuuksia ja ymmärretään tulevaisuuden työkulttuurin..
TEMPO-asiantuntijavalmennus 2020
Työ- ja elinkeinoministeriössä on noin 400 virkamiestä. Näistä virkamiehistä asiantuntijoita on noin 250 (pääosin ylemmän..
TEM assistenttivalmennus 2020
Uudet toimintamuodot työnteossa valtaavat alaa; digitalisaatio muuttaa tapoja toimintatapoja ja ilmiölähtöinen työskentely edellyttää työntekijöiltä yhä..
Työyhteisön kehittämisprojekti
Hankkeen tavoitteena oli kehittää edunvalvontatoimiston työhyvinvointia, erityisesti muutosten hallintaa ja työnjakoa sekä hankalien kokemusten käsittelyä...