Käynnissä on TE-hallinnon historian suurin toimintatapa- ja organisaatiomuutos, joka tarvitsee onnistuakseen systemaattista ja tavoitteellista työhyvinvointityötä...
1462 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Nimensä mukainen THL
Hanke muutoksessa olevan organisaation työyhtesön kehittämiseksi.
Ulosoton toimistotyön kehittäminen toimintaympäristön muutokset mahdollistavaksi joustavaksi toimintatavaksi
Helsingin ulosottoviraston Kaiku-hankkeen tavoitteena oli kehittää toimistotyötä toimintaympäristön muutokset mahdollistavaksi joustavaksi toimintatavaksi. Toimistotyön muutostyö on..
Valtion kielikoulujen johtamisen ja työyhteisön kehittämishanke
Opetushallitus koordinoi kehittämishanketta joka toteutetaan kolmessa Opetushallituksen alaisessa valtion oppilaitoksessa: Helsingin eurooppalainen koulu (ESH), Helsingin..
Rikosseuraamuslaitoksen HR-ohjelma
Rikosseuraamuslaitos laati vuoden 2014 aikana strategisen henkilöstöohjelman (Rikosseuraamuslaitoksen henkilöstöohjelma 2020). Tavoitteena oli luoda lyhyt, selkeä..
Henkilöstön työhyvinvointi muutoksen keskellä (jatkohanke)
Oulun varuskunnan hankkeen 2012 -2013 jatkohanke vuodelle 2014 Henkilöstön hyvinvointi muutoksen keskellä. Kohderyhmänä oli nyt..
Henkilöstön muutosvalmiuden ja -kyvyn kehittäminen
Tike, Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus, toteutti henkilöstön muutoskyvyn ja -valmiuden tukemiseksi Kaiku-työhyvinvointiprojektin vuoden 2014 aikana...
Stadin Kaiku – Liikkuvien Kaiku-hanke Helsingin tullissa
Tullissa niin kuin muuallakin valtionhallinnossa on meneillään rakenteellisia muutoksia toimintaympäristön muuttumisen johdosta. Entiset Meritulli ja..
Toimintatapojen uudistaminen työyhteisöissä
Hanke toteutettiin osana Tilastokeskuksen toimintaa ja toimintapoja kehittävää KUMU-ohjelmaa, vuoden 2014 aikana. Hankkeessa keskityttiin uusien..
Turvapaikkapuhuttelijoiden työnohjaus
Osa turvapaikkapuhuttelijoiden työtehtävistä on huomattavan kuormittavia. Hankkeella pyritään turvaamaan henkilöstön työmotivaatio, työssäjaksaminen ja työhyvinvointi ulkopuolisen..
Vertaistukiverkoston luominen poliisityön stressin hallintaan
Hankkeen avulla on kehitetty toimintamalli, joka on kansainvälisestikin vertailtuna erittäin korkeatasoinen. Sen avulla pystytään tukemaan..
Henkilöstön yhteistyö- ja vuorovaikutustaitojen sekä osallistumisen kehittäminen
Vaasan hallinto-oikeudessa toteutettiin 17.12.2013-10.9.2014 välisenä aikana Valtiokonttorin osittain rahoittama henkilöstön yhteistyö- ja vuorovaikutustaitojen sekä osallistumisen..
Työterveyshuollon fasilitointi ennalta ehkäisevään toimintaan
Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintoviraston työsuojelun vastuualueella on toteutettu Kaiku-hanke Työterveyshuollon fasilitointi ennalta ehkäisevään toimintaan 1.12.2013-31.12.2014..
Työyhteisötaidoilla ja työkyvyn johtamisella yhteiseen työnäkyyn osa 2
Helsingin poliisilaitoksessa vuoden 2012 mittavan organisaatiouudistuksen jälkeen aloitetulla hankkeella tavoiteltiin esimiesroolin vahvistamista ja myös muun..
Ryhmätyönohjaus ja suunnattu selvitys Vantaan käräjäoikeuden haastemiehille
Käräjäoikeuden haastemiehet kuormittuvat työssään erilaisten odotusten ja paineiden alla. Hankkeessa käytetään ryhmätyönohjausta haastemiesten työhyvinvoinnin tukemiseksi..
Läsnä vaikkei lähellä – Esimiestyö hajautetun organisaation henkilöstön tukena
Työhyvinvoinnin näkökulma muutokseen vuoden 2013 alussa oli epäselvä ja irrallinen. Hankkeen tavoitteena oli tukea esimiestyötä..
Poliisin lähiesimiestyön kehittäminen työnohjauksella
Poliisilaitoksen henkilöstöbarometreissä (2010, 2012) henkilöstö nosti erityiseksi kehittämistä vaativaksi kohteeksi esimiestyön. Kaiku-hankkeella lähdettiin tukemaan lähiesimiestyötä..
Työhyvinvoinnilla parhaaksi
Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus, Palkeet, toteutti syksyllä 2013 Työhyvinvoinnilla parhaaksi -projektin. Se kytkeytyi osaksi..
Jyväskylän savotta – arjen yhteistyötilanteista mutkattomiin toimintatapoihin
Valtiokonttorin käynnistämä pilotti, joka kulki nimellä Jyväskylän savotta, järjestettiin syksyllä 2013. Tavoitteena oli työpaikan ja..
Tietohallinto etulinjassa (Onnistunut muutos ja työhyvinvointi)
Verohallinnon Tietohallintoyksikön Kaiku-hanke: Tietohallinto etulinjassa (Onnistunut muutos ja työhyvinvointi) kohderyhmänä koko henkilöstö. Työhyvinvointihanke toteutettiin syksystä..