Hankkeessa pilotoidaan hajautetusti työskentelevien tilastohaastattelijoiden työnohjausta verkon välityksellä. Hanke on osa uusien toimintatapojen kokeilua. Ulkopuolinen..
1462 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
TEM:n muutosjohtamista ja työhyvinvointia tukevat henkilöstön valmennukset ja esimiesten työpajat
Hankkeessa toteutetaan ulkopuolisten valmentajien kanssa henkilöstölle työhyvinvointivalmennusta ja esimiehille Arjen johtamisen ongelmat -työpajoja. Menetelmät ovat..
Johtoryhmän hyvän yhteistyön käytännöt ja sähköisen tullauskeskuksen työskentelyn kehittäminen
Johtoryhmän ja Sähköisen tullauskeskuksen (SPAKE) toiminnan kehittämishanke. Kaiku-hankerahoitus on myönnetty hankkeen kahdelle osalle seuraavasti: Johtoryhmän hyvän..
Esimiesvalmennus 2015
Valtioneuvoston ja sen ministeriöiden hallinto- ja palvelutoimintoja kootaan Valtioneuvoston kansliaan muodostettuun hallintoyksikköön (VNHY) 1.3.2015 lukien. Yhtenäisellä..
Esimiesten muutosvalmennus
Rikosseuraamusalan terveydenhuoltoyksikkö on siirtymässä Sosiaali- ja terveysministeriön alaisuuteen Oikeusministeriön alaisuudesta. Hankkeella tuetaan ennakkoon tulevan muutoksen toteutumista ja työntekijöiden hyvinvointia..
TE-toimistojen asiantuntijoiden yhteistyön ja vertaistuen tuki
Kaiku-hankkeen tarkoituksena oli suoraan tukea TE-toimistojen henkilöstöä ja toimintaprosessin uudistamista. Palautekäytäntöjen kehittämisen avulla saavutettaisiin isompana..
Yhdessä yhtenäinen Kansallisarkisto
Arkistolain muutoksen myötä on tulossa mittava organisaatiomuutos, joka vaikuttaa tällä hetkellä hyvin itsenäisten maakunta-arkistojen (7..
Yhtenäistä, ketterää ja tavoitteellista Syyttäjälaitosta muodostamassa
Syyttäjälaitoksessa on toteutettu Kaiku-kehittämishankkeena mittava muutos, jonka jalkauttaminen jatkuu vakiinnuttamisen myötä edelleen. Organisaatiomuutoksen voi viedä..

Palkeet pilotoi asiantuntijoiden jatkuvan oppimisen valmennusohjelmaa
Palkeissa käynnistyi maaliskuussa 2020 Kaiku-kehittämishanke, jonka tavoitteena oli luoda toimintamalli asiantuntijarooleissa toimivien henkilöiden kehittymisen ja..

Henkilöstö, esimiehet ja johto Luonnonvarakeskuksen rakentajina
Kehittämishankkeeseen kytkettiin paitsi esimiestyön käytäntöjen vakiinnuttaminen ja esimiesten vertaistuki, myös esimiesten ja henkilöstön muutostuki yt-neuvottelutilanteessa..
Kaiku-kehittäjien Turun alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Kaiku-kehittäjien Pohjanmaan alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Kaiku-kehittäjien Porin alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Kaiku-kehittäjien Oulun alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Verkostot voimavaraksi: Senioripilotti – miten tukea asiantuntijoiden ja vertaistuen avulla ikääntyvien työn hallintaa, työssä jaksamista ja työuria?
Vero 55+ -pilotin tavoitteena oli rakentaa ehdotus toimenpiteiksi, joilla parannetaan työn hallinnan tunnetta ja tuottavuutta..
Osaava ja jaksava esimies Itä-Suomen poliisissa
Itä-Suomen poliisilaitos muodostettiin vuonna 2014 kolmesta poliisilaitoksesta. Yhteisen toimintakulttuurin luomisella haluttiin varmistaa työyhteisön toimivuutta ja..
Työsuojelutoiminnan kehittäminen uudessa organisaatiossa
Poliisilaitosten yhdistämisestä johtuen työsuojelutoimintaa on tarpeen yhtenäistää. Hankkeessa työsuojeluorganisaatiolle järjestetään koulutusta ulkopuolisten asiantuntijoiden avulla.
Tietohallinto etulinjassa (jatkohanke)
Hankkeessa tuetaan tietohallinnon laajaa uudistusta työhyvinvoinnin näkökulmasta.
Toimintakulttuurinmuutos – Päijät-Hämeen käräjäoikeus 2017
Käräjäoikeus on lukuisten muutosten kohteena mistä johtuen toimintoja, menettelytapoja ja organisaatiota on välttämätöntä tarkastella uudelleen...
Eviran VatuPassi – vuorovaikutteinen keskustelutyökalu
Jatkumona strategisen hyvinvoinnin hankkeelle (2011–2014) näimme tarpeen siirtyä proaktiivisempaan toimintatapaan ja vuorovaikutteisempaan kulttuuriin. Halusimme rakentaa..