Hankkeen kokonaistavoitteena oli kehittää johtamista ja esimiestyötä sekä tiimimäistä toimintakulttuuria. Esimiesvalmennuksen tavoitteena oli edistää hyvää..

Verohallinto on suurten muutosten edessä, kun uusi verotusohjelmisto otetaan vaiheittain käyttöön 2016-2019. Tämä muutos koskettaa..

Hätäkeskuslaitoksessa on tapahtunut iso rakenteellinen muutos kun 15 hätäkeskuksesta on siirrytty 6 hätäkeskukseen. Samalla hätäkeskuksiin..

Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.

Vahvuuksille rakentava kehittäminen ja johtaminen on tuloksellinen työnteon ja työhyvinvoinnin ydintä. Vahvuudet käyttöön -työpajassa tarjotaan..

Uusien toimintatapojen käyttöönotto, rakenteiden uudistaminen ja horisontaalinen toiminta vaativat valtion organisaatioilta ja niiden johtamiselta uutta..

1) Hyvinvointia ja tasapainoa – myötätuntotaidot muutoksessa  -valmennus. Teemana oli itsemyötätunto (mindful self-compassion. Valmennus antoi..

Tarkoitus oli tukea henkilöstöä kohtaamaan ja käsittelemään muutoksia ja epävarmuustekijöitä työyhteisössä sekä tukemaan henkilöstön jaksamista..