Hyppää sisältöön

Hankkeet

Esimiesten ja henkilöstön muutosvalmennushanke Tullin verotustehtävien siirtyessä Verohallintoon / VETO-hankkeen henkilöstöprojekti

Strategisen hallitusohjelman veropoliittisen linjauksen mukaan ”valmisteverotus, autoverotus ja maahantuonnin arvonlisäverotus siirretään hallitusti Verohallinnon hoidettavaksi”. VETO-hanke..

Kaiku-kehittäjien Pohjois-Pohjanmaan alueverkoston työnohjaus

Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.

Työyhteisösovittelijoiden työnohjaus

Valtion yhteisessä työyhteisösovittelijoiden ”pankissa” toimii tällä hetkellä nelisenkymmentä työyhteisösovittelijaa, joilla on ainakin periaattellinen halukkuus sovitella..

Työyhteisön kehittäminen

Projekti sisälsi yhteensä seitsemän tilaisuutta, joista neljä oli kohdennettu koko henkilökunnalle ja kolme esimiehille. Yhdessä..

Hyvällä esimiestyöllä työhyvinvointiin

Esimiestyön kehittäminen on aloitettu huhtikuussa 2016. Aloitimme esimiesten työnkuvien käsittelyllä ja koulutustarpeiden kartoittamisella. Tällöin nousi teemoiksi..

Kairon edustuston työnohjausmallin kehittäminen

Suomen Kairon suurlähetystön integroitu muutostukiprosessi, jonka kohteena olivat työtapojen kehittäminen, työyhteisön toimivuus ja tehokkuus, henkilöstömuutokset..

Toimintakulttuurin kehittäminen

Haluamme kehittää viraston työfilosofiaa perustuvaksi nykyistä enemmän henkilöstön omaan asiantuntijuuteen, siihen luottamiseen ja sen hyödyntämiseen..

Nostetta yhteistyöhön – työyhteisötaitovalmennus

Runsaat kolme vuotta toiminnassa ollut työyhteisö, jota haluttiin kehittää yhteistyöhön liittyvien ryhmätaitojen osalta. Intensiivivinen ja ehkä..