Hyppää sisältöön

Hankkeet

Palautekulttuuriltaan rikas ja muutostilanteissa elinvoimainen CIMO

Hanke koostuu kahdesta toisiaan tukevasta osiosta, jotka mahdollistavat CIMOn toimintakulttuurin kehittämisen organisaatio-, työyhteisö- ja yksilötasolla…

Puolustusvoimien sosiaalikuraattorityön toimintatapamalli

Sosiaalikuraattoritoiminta aloitettiin Puolustusvoimissa laajemmin vasta 1990-luvulla.Vähitellen tarve yhtenäisemmälle toimintatapamallille ja toiminnan ohjeistukselle sekä dokumentoinnille on..

Maistraattien mentorointipilotti

Maistraatit ottivat vuoden 2014 alussa käyttöön ikäohjelman, jonka yhtenä tavoitteena on mentorointia koskevan pilottihankkeen käynnistäminen..

Työyhteisötaitojen valmennus

Tuleva toimitilamuutos edellyttää uudenlaisen toimintakulttuurin luomista. Uusissa toimitiloissa tullaan toimimaan avautuvassa toimintaympäristössä, joka vaatii jokaiselta..

Organisaatiota uudistaen – voimavaroja vahvistaen

Hanke oli jatkoa vuonna 2013 toteutetulle POL-vastuualueen jälleen rakentaminen -hankkeelle. Vastuualueen organisaatio muuttui vuoden 2014..

Risen muutosyksiköiden tukeminen

Rikosseuraamuslaitoksen talouden sopeuttamisohjelma ajoittuu vuosille 2012 – 2016. Lisäksi kehyspäätöksessä keväällä 2014 Riselle asetettiin uusia..

Valtioneuvoston hallintoyksikön verkostomaisten toimintakäytänteiden kehittäminen yksiköiden välisessä yhteistyössä

Valtioneuvoston kansliaan on perustettu 1.3.2015 hallintoyksikkö (VNHY), joka johtaa, sovittaa yhteen ja kehittää valtioneuvoston ja..

Yhdessä olemme vahvempia

Naarajärven vankilan Yhdessä olemme vahvempia-hanke: Työhyvinvointi-, vuorovaikutus-, työyhteisötaidot sekä tulos- ja kehityskeskustelukoulutus, jonka toteuttajana Sampo..