Rikosseuraamusalalla tapahtuneiden organisaatiouudistusten myötä vankilan ja yhdyskuskuntaseuraamustoimiston johtoa yhdistettiin. Kaiku-hankkeessa tavoiteltiin työhyvinvointia parantavien ja ylläpitävien toimenpiteiden..
393 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
TEM:n asiantuntijoille suunnattu työssä jaksamisen tukihanke 8+8+8 (Pilotti 2)
Työ- ja elinkeinoministeriössä toteutettiin vuonna 2012 asiantuntijavalmennus ”8+8+8”. Valmennuksen nimi on lyhenne valmennuksen teemasta: 8..
Esimiestyö muutoksessa
Hanke muodostui koulutus- ja kehittämiskeskus Salmian omalla kustannuksellaan järjestämistä foorumeista sekä Kaiku-rahoituksella toteutetuista TE-toimistojen johdon coachingista...
Tilastokirjaston ja tilastotietopalvelun muutostuki
Tilastokirjastoa ovat kohdanneet viime vuosina suuret muutokset: sisäinen organisaatiouudistus, kirjasto- ja tietopalvelualan nopea muutos sekä..
Esimiesten ja työyhteisöjen kehittämishanke
Kehittämishanke toteutettiin 1.1.-31.12.2012 osana THL:n johtamisen kehittämisohjelmaa. Tarkoituksena on ollut vahvistaa THL:n strategiassa määritettyjä menestystekijöitä,..
Hyvinvoiva kouluyhteisö
Suomalais-venäläisessä koulussa toteutettiin Hyvinvoiva kouluyhteisö -hanke vuonna 2012. Hankkeen tavoitteena oli tukea henkilöstön jaksamista haastavissa..
Uutta etsimässä – henkilöstön osaaminen ja voimavarat muutoksessa
Ruskis Oppimis- ja ohjauskeskuksen kehittämishanke liittyy tiiviisti Ruskiksen toiminnan, henkilöstön osaamisen ja asiantuntijuuden, työ- ja..
Ikkuna uusiin maisemiin
Maanmittauslaitoksen hallintopalvelukeskus toteutti vuonna 2012 Ikkuna uusiin maisemiin -Kaiku-hankkeen. Hankkeen käynnistämisen taustalla oli viime vuosina..
HELLA (Hallinto- ja esikuntalinjalle laatua)
Poliisilaitoksen hallinto- ja esikuntalinja koostuu erilaisista asiantuntijatehtävistä. Henkilöstön määrä oli kolmessa vuodessa vähentynyt 10:llä henkilöllä..
Työyhteisöviestinnän kehittämisprojekti 2012-2013
Patentti- ja rekisterihallituksen kaksivuotinen työyhteisöviestinnän kehittämisprojekti (TYVI 2012-2013) vahvisti muun muassa viraston henkilöstön vaikuttamismahdollisuuksia ja..
Henkilöstön hyvinvointi muutoksen keskellä
Oulun varuskunnassa käynnistettiin Kaiku-rahoitteinen henkilöstön hyvinvointi muutoksen keskellä hanke vuosille 2012 ja 2013. Kohderyhmänä oli..
Mahdollisuuksien ikkuna 3
Aluehallintoviraston Mahdollisuuksien ikkuna 3 -hankkeen tavoitteena oli kehittää ja vakiinnuttaa uusien virastojen työhyvinvointia edistäviä toimintatapoja...
Työilmapiirin edistäminen
Kuopion TE-toimistossa Kaiku-rahalla toteutettiin Työilmapiirin edistäminen-hanke ajalla 28.11.2011-31.3.2012. Apulaisjohtajan johdolla perustettiin työryhmä valmistelemaan työhyvinvointihanketta, jossa..
Työpaikkaselvitys
Hankkeessa toteutettiin työilmapiirin kartoitus haastattelututkimuksella. Ulkopuolisen asiantuntijan laatimalla selvityksellä kartoitettiin työilmapiiririn nykytila ja etsittiin kehittämiskohteita..
Muutosvalmennus
Muutosvalmennuksen taustalla olivat Pohjois-Pohjanmaan verotoimiston toiminnan tulevat muutokset, erityisesti verokorttipuhelinpalvelun käyttöönotto vuoden 2012 alusta. Valmennuksella..
Vahvaksi vastaisuudessa
Valtiokonttorin Rahoitustoimialalla on panostettu voimakkaasti henkilöstön työhyvinvointiin. Toimialan tulokset esim. tyty-barossa ovat olleet kokonaisuutena hyvällä..
Maistraattien muutosvalmennus
Maistraattien Kaikuhankkeen koulutuskokonaisuuden tavoitteena oli tukea maistraattien yhteisten toimintatapojen rakentumista monipaikkaisessa organisaatiossa sekä ylläpitää henkilöstön..
Evire – strategisen hyvinvoinnin keittämishanke Evirassa
Hankkeen tavoitteena oli luoda Eviraan kokonaisvaltainen hyvinvoinnin johtamisen malli, joka tukee henkilöstön työkykyä, antaa esimiehille..
Projektiosaamisen kehittäminen SYKEssä
Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) johtoryhmä on tunnistanut strategian (2011-2014) valmistelun yhteydessä projektiosaamisen strategisesti keskeiseksi osaamisalueeksi. 70-..