Kun organisaatio haluaa tavoitella itseohjautuvuutta ja ketteryyttä, perinteinen demokraattinenkaan tapa toimia ei riitä, sillä päätökset..
687 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Vaikutusohjelmilla rakennettiin Opetushallituksen uutta toimintakulttuuria
Oppimista epävarmuuteen ja rohkeutta epäonnistua. Parempaa yhteistyötä sidosryhmien kanssa. Näköalojen avartumista ja työskentelyä yli oman..
Lahti löysi keinon ristiriitojen ratkomiseen
Lahdessa kaupungin keskustelukulttuuri niin päätöksentekijöiden kuin kaupunkilaistenkin keskuudessa ei ole aina ollut kovinkaan rakentavaa, vaan..
Verohallinto herättelee lukemaan tulevaisuutta
Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta sitä voi ennakoida. Verohallinnossa tulevaisuuden lukutaitoa on kehitetty jo pitkään...
Eriaikainen vuorovaikutus luottamuksen rakentajana
Vuorovaikutus työyhteisöissä on mullistunut viimeisten kolmenkymmenen vuoden aikana. 1990-luvulla käytössä olivat puhelimet, kirjeet ja faksit...
Toimistojen suunnittelussa avokonttori on muinaisjäänne – moderni monitilaympäristö nostaa tyytyväisyyttä ja tuottavuutta
Avokonttorit ovat saaneet osakseen kriittisiä kannanottoja – ja monesti ihan syystä. Onneksi ne ovat toimistosuunnittelun..
Traficom löysi uuden yhteisen rytmin
Traficomin uusi vuosikymmen käynnistyi uuden organisaation voimin, joka koostuu neljästä osaamisalueesta ja kolmesta vaikuttavuusverkostosta. Takana..
Ota harppaus epäluulosta luottamukseen
Tuntuuko, että työssä käy vain puolikas minua? Että en pääse antamaan kaikkea osaamistani, joudun rajoittamaan..
Barona on pala Suomea Aurinkorannikolla
Baronan palvelukeskuksessa Fuengirolassa Espanjan Aurinkorannikolla työskentelee 260 suomalaista. Se saattaa olla suurin suomalaisten työllistäjä maan..
Case: Valtion ICT-menojen tilannekuva
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Valtion ICT:stä on aiemmin kerätty tietoa muutaman vuoden välein virastoille..
Case: Htv-kertymän seuranta ja ennakointi
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Henkilöstötarpeiden oikealla kohdentamisella voidaan varmistaa resurssien riittävyys ja toiminnan tehokkuus...
Case: Paikkatiedolla parempia päätöksiä -verkkokoulutus
Maanmittauslaitos julkaisi keväällä 2019 Paikkatiedolla parempia päätöksiä -verkkokoulutuksen. Se on ensimmäinen kaikille valtionhallinnossa työskenteleville suunnattu avoin..
Case: Valtion virastojen välinen vaihtuvuus
Valtion virastojen välillä liikkuu vuosittain tuhansia työntekijöitä. Liikkuvuutta voidaan havainnollistaa jännekuviolla, jossa jänteet ilmaisevat..
Case: Alueellistamisen uudistamisen strategiatyön valmistelu
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Loppuvuodesta 2019 Valtiokonttorin analysointipalvelu tarjosi tukea valtiovarainministeriölle alueellistamisen uudistamisen -hankkeen..
Case: Rikosasiat tarkastelussa
Tavoite Vuoden 2018 syksyllä järjestettiin Syyttäjälaitoksen edustajien ja Valtiokonttorin data-analyytikoiden kesken työpaja, jossa pohdittiin Syyttäjälaitoksen..
Case: Ulosottovelallisten riskiluokittelu
Miksi? Vuoden 2018 lopussa ulosotossa oli noin 300 000 velallista. Velallisista osalle tehdään jonkinasteinen ulosottoselvitys tai..
Case: Uusien työntekijöiden kysely
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Palkeet, Valtori, Senaatti, HAUS, Valtiokonttori ja Hansel kehittävät yhdessä valtiovarainministeriön..
Trialogissa työelämän tulevaisuus – mitä se on?
Nuorissa on tulevaisuus ja tulevaisuus on nuorten, sanotaan. Mutta millainen työelämän tulevaisuus on ja miten..
Vastuullisuusraportti – konkreettinen hyöty vai ylimääräinen kustannus?
Talouden vaisu kehitys, luonnonvarojen rajallisuus ja uudenlaiset hyvinvoinnin haasteet koettelevat yhteiskuntien vakautta kaikkialla maailmassa. Nopean..
”Tehdään kiertotaloudesta tapa toimia”
”Kiertotalous on keino hidastaa ilmastonmuutosta ja luonnon monimuotoisuuden köyhtymistä. Siksi kiertotaloudesta tulisi tehdä yleinen tapa..
