Uuden työn Kaiku-palkinto on vuosittainen kilpailu, jossa etsitään rohkeita kokeiluja ja uusia toimintatapoja valtionhallinnossa. Kilpailun..
687 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Mitä korona opettaa meille jatkuvasta oppimisesta?
Koronakriisin aikana uutisissa on käsitelty moneen kertaan tiedonkulun, roolijaon ja vastuiden ongelmia. Miksei joku tehnyt..
Nora London automatisoi asiakaskokemus edellä
Miten valtiolla suhtaudutaan automatisointiin? Miten sitä hyödynnetään, ja millaisin työkaluin sitä tehdään? Mitä on tekoäly?..
Virtuaalinen virkamies hoitaa rutiinitehtävät
Työn muuttuessa tarve paikkariippumattomalle henkilöstöhallinnolle kasvaa. Sisäministeriön henkilöstöhallinnossa aika- ja paikkariippumatonta toimintaa on kehitetty sähköistämällä..
Yhteistyöllä tehokkuutta virkakoiratoimintaan
Etelä-Suomen rikosseuraamusalueella on toteutettu virkakoiraprojekti, jonka tarkoituksena oli kerätä käytännön kokemuksia ryhmänä toimimisesta sekä lisätä..
Viestinnän ja vuorovaikutuksen avulla sujuvampi arki
Tärkeimmät osaamisen kohteet tulevaisuuden työelämässä liittyvät viestintä-, vuorovaikutus- ja kommunikaatiotaitoihin, digitaalisuuden luovaan hyödyntämiseen sekä valmentavaan..
Ulkopuolinen silmäpari tuo vastuullisuustyöhön uudenlaista ryhtiä ja tuoreita näkökulmia
Hanselissa vastuullisuustyön kehittäminen alkoi ympäristöseikkojen innoittamana, ja jatkuu nyt neljä näkökulmaa kattavalla vastuullisuusanalyysillä. Olennaisuusarvioinnilla saadaan..
Psykologinen turvallisuus rakentaa oppivaa ja kestävää työyhteisöä
Kaiku -verkoston kevätpäiviä on pidetty toukokuussa läsnätilaisuuksina jo pitkään ja tällekin keväälle sellainen oli kalenteroitu..
Digitaalinen oppiminen mahdollistaa jatkuvan kehityksen
Nopeasti muuttuva maailma vaatii kokoaikaista osaamisen päivittämistä. Elinikäisen oppimisen haasteisiin on syntynyt vastaamaan eOppiva, joka..
Sairaan lapsen hoitopalvelulla helpotusta perheen arkeen
Merivoimissa on pyritty vastaamaan työn ja perhe-elämän yhteensovittamiseen liittyviin haasteisiin tarjoamalla aluspalveluksen työntekijöille sairaan lapsen..
Tietokiri avaa uusia mahdollisuuksia tiedolla johtamiseen
Tietojohtaminen, tiedon johtaminen ja tiedolla johtaminen. Vaikkei heti uskoisi, nämä kolme käsitettä merkitsevät eri asioita,..
Henkilöstön osallistamisella uusia työnteon tapoja
Poliisin toimintaympäristö on jatkuvan muutoksen kohteena, minkä vuoksi Itä-Suomen poliisilaitoksella koettiin tärkeäksi kehittää henkilöstön muutosvalmiuksia..
Työ 2.0 Lab murtaa perinteisiä työn tekemisen tapoja
Työ 2.0 Lab on moderni valtionhallinnon yhteistyötila, jonka tarkoituksena on tarjota kaikille valtionhallinnon työntekijöille mahdollisuus..
Sähköinen ja sähäkkä toimisto
Varsinais-Suomen sähäkkä edunvalvontatoimisto on edelläkävijä työprosessiensa uudistamisessa – ”Olemme erittäin pitkälle sähköistynyt toimisto”, kuvailee Anette..
Kela ja kumppanit tarttuivat syrjäytymisongelmaan
Syrjäytyminen on Suomessa todellinen ongelma, joka koskettaa etenkin nuoria. Syrjäytyneiden nuorten tilannetta vaikeuttaa usein se,..
Minne pöllö lentää? Kuka voittaa Kaiku-palkinnon?
Uuden työn Kaiku-palkinto on vuosittainen kilpailu, jossa etsitään rohkeita kokeiluja ja uusia toimintatapoja. Tänä vuonna..
Verkostoista avaimia laadukkaaseen johtamiseen
Maanmittauslaitoksen MML Valmentajat -palvelu on kehitelty vuosien 2017-2019 aikana toteutetun MML:n OSAAJA-projektin pohjalta. Tuloksena syntyi..
Valmentava mentorointi luo työhyvinvointia
“Nykypäivän työelämä vaatii jatkuvaa toisen näkökulman saamista omiin ajatuksiin.” Näin toteaa valmentavan mentorointiohjelman vastuuhenkilö Kirsikka..
Kaikille avoimia Teams-klinikoita
Antti Seppänen valtion työelämäpalveluista Valtiokonttorista piti maalis-huhtikuussa kymmeniä klinikkatuokioita yleisten etätyökalujen käyttöön. Klinikat olivat varsin..
Virpi Einola-Pekkinen kehittää yhteistyöllä
Valtiovarainministeriön kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen on tehnyt valtiolla pitkän uran erilaisten työtehtävien parissa. Lukuisten projektien ohella..
