Vuoden 2018 alusta Luken organisaatiorakennetta muutettiin tukemaan Luken uudistetun strategian toimeenpanoa. Osana tätä muutosta tutkimusta..
1462 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Kohti valmentavaa ihmisten johtamista -kehittämishanke
Kohti valmentavaa ihmisten johtamista- kehittämishankkeen tavoitteena oli selkiyttää esimisroolia, tuottaa esimiehille tukea ja työkaluja esimiestyöhön,..
Case: Digiperiaatteiden toteutuminen digikärkihankkeissa
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Digitalisoidaan julkiset palvelut -kärkihankkeen ensimmäisenä toimenpiteenä valmisteltiin kaikkia julkisia palveluita..
Valtioneuvosto lukuina – Case: Valtioneuvoston kanslia
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tavoitteena oli läpivalaista valtioneuvoston resurssitilannetta talous- ja henkilöstötietojen osalta sekä..
Yhtenäinen ja tehokas henkilöstöhallinto
HR:n rooli tulee muuttumaan valtio- ja virastotasolla lähitulevaisuudessa (mm. Valtiokonttorin Yhteinen sävel -selvitys), minkä vuoksi..
Laadukas esimiestyö tuloksekkaan ja tehokkaan tutkinnan mahdollistajana
Poliisilaitoksessa on suoritettu laajahko rikospoliisitoiminnan uudelleenorganisointi. Tähän liittyen monet nykyisistä esimiehistä ovat siirtyneet uuteen rooliin..
Hallinnollisen henkilöstön uudistuva työ -hanke
Hankkeen tavoitteena on jakaa olemassa olevaa osaamista, lisätä hallinnollisen henkilöstön työn arvostusta sekä parantaa osallistujien..
Ajattelunhallinta ja uudet työn taidot. Ulkoministeriön työympäristön kehittäminen monitilaratkaisuineen: osastojen valmistaminen muutokseen
Haluamme proaktiivisesti varmistaa ja valmistaa henkilöstöä työntekemisen muutoksiin, kun koko ministeriö sijoittuu kokonaan Katajanokan Merikasarmille monitilaratkaisuihin..
Työaikajohtamisen teemavuosi
Oikeusministeriön työtyytyväisyystuloksissa oli nähtävissä käytettävän työajan sekä töiden epäsuhdan kokemusta sekä työn epätasaisen jakautumisen kokemuksia...
Työajankohdennustiedon laadun analysointi – case Rise
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Rikosseuraamuslaitos halusi parantaa työajan kohdentamisen laatua ja kehittää raportointia. Selvitettiin..
Jyri vastusti toimitilamuutosta kunnes huomasi olevansa väärässä
Kun työsuojelutarkastaja ja Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintoviraston työsuojeluvaltuutettu Jyri Saarikoski kuuli, että perinteiset työtilat saneerataan..
Toimitilojen käyttöasteen analysointi – case Luke
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin selvittää etätyön ja työmatkojen vaikutusta toimitilojen käyttöasteeseen. Kohteena monitilaympäristö..
Toimintaympäristön muutosten ennakoinnin kehittäminen – Case Verohallinto
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin systematisoida ja laajentaa toimintaympäristön seurantaa. Haluttiin luoda menettelytapa muutosten..
Yhteistyössä paikkatietoja päätöksenteon tueksi – Case Oskari.org
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Eri organisaatioiden avoimia, rajapinnoilta luettavia paikkatietoja halutaan julkaista ja hyödyntää..
Asiallista vai epäasiallista työpuhetta – miten sen tunnistaa?
Kun ehkäistään ja tunnistetaan epäasiallista käytöstä, huomio kannattaa kiinnittää viestintään, kieleen ja kielenkäyttöön. Työsuojelun ja..
Vesitalous- ja ympäristölupien kysynnän ennakointi – case Aluehallintovirastot
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tarve mallintaa ennakoiden lupapalvelun tuottoja, kustannuksia ja kysyntää Lupatyyppitasoa tarkempaa..
Työsuojeluverkoston sparraus organisaation tukemiseksi muutosvaiheessa
Tämä on jatkoa jo toteutetulle muustosvalmennukselle, jossa käynnistimme eteläisen alueen työsuojelutoimijoiden verkostoitumisen. Saavutettu hyötyjä: työsuojelutoimijat..
Lapsirikostutkijoiden työnohjaus
Hanke käynnistettiin v. 2017 lopussa ja se on ollut osa rikostutkinnan kehittämistä. Lapsiin kohdistuneiden rikosten..
Hankintatoimen kehittäminen – Case STUK
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin vahvistaa hankintatoimen ohjausta sekä selventää hankintatoimen vastuita. Haluttiin kehittää..
Tuottavuuden jatkuva ennakointi – Case: Maanmittauslaitos
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Maanmittauslaitos halusi seurata tuottavuuden kehitystä pitkin vuotta. Aiemmin kokonaistuottavuutta oli..
