Hyppää sisältöön

Hankkeet

Esimiestyö fuusion mahdollistajana ja muutoksen tekijänä

MTT, Metlan, RKTL ja Tiken tilastot fuusioituivat Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015. Fuusion onnistumisen edellytyksenä ovat muutoksen läpivievät..

Maistraattien muutosvalmennus esimiehille

Maistraateissa toteutettiin vuoden 2014 aikana mahdollistavaan johtamiseen pohjautuva esimiesten muutoskoulutus, jonka tavoitteena oli tukea johtajuuden..

Terveysteemavuosi

Terveysteemavuosi hankkeen tavoitteena oli työilmapiirin- ja työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden sekä yhteistyön parantaminen. Tyhy-ryhmä ja työsuojeluorganisaatio lähtivät yhdessä suunnittelemaan..

ELY-keskusten ja TE-toimistojen uudistumisen tuki (osat 1 & 2)

Hanke toteutettiin kaksiosaisena. Ensimmäisen osan, ”Toimiva monipaikkainen työyhteisö” tavoitteena oli löytää yhteinen konsepti monipaikkaisen työyhteisön..

TEM:n valmistelijoille, avustajille ja sihteereille suunnattu työssä jaksamisen hanke 8+8+8

Työ- ja elinkeinoministeriössä toteutettiin vuonna 2013 työhyvinvointivalmennus ”8+8+8” valmistelijoille (suunnittelijat, tarkastajat), avustajille ja sihteereille. Hankkeen..

Yhteisöllisyyttä luova strateginen dialogi muutoksen tukena monikulttuurisessa ja -paikkakuntaisessa asiantuntijaorganisaatiossa

Hanke kohdentui uuden, kolmella eri paikkakunnalla toimivan 25-henkisen tutkimustiimin identiteetin ja strategiatyön tukemiseen. Tiimiläisillä oli..

Avoimuus, yhteiset säännöt ja työtavat

Kaiku-hankkeen lähtökohta Espoon käräjäoikeudessa toteutettiin vuosina 2013 ja 2014 Kaikurahoituksen avulla yhteistyössä Työterveyslaitoksen kanssa hankkeen..

Joustavasti yhteiseen

Etelä-Suomen aluehallintoviraston POL-vastuualueen Kaiku-hanke suunniteltiin tukemaan vastuualueella toteutetun organisaatiorakenteen päivitystä, joka tehtiin uuden johtajan aloitettua..