Vuoden 2012 kevään mittavan organisaatiouudistuksen jälkeen hankkeella tavoiteltiin esimiehille ja muullekin henkilöstölle oman roolinsa sekä perustehtävänsä..

Patentti- ja rekisterihallituksen kaksivuotinen työyhteisöviestinnän kehittämisprojekti (TYVI 2012-2013) vahvisti muun muassa viraston henkilöstön vaikuttamismahdollisuuksia ja..

Oulun varuskunnassa käynnistettiin Kaiku-rahoitteinen henkilöstön hyvinvointi muutoksen keskellä hanke vuosille 2012 ja 2013. Kohderyhmänä oli..

Aluehallintoviraston Mahdollisuuksien ikkuna 3 -hankkeen tavoitteena oli kehittää ja vakiinnuttaa uusien virastojen työhyvinvointia edistäviä toimintatapoja…

Länsi-Uudenmaan poliisilaitos toteutti yhteistyössä Mehiläinen työelämäpalveluiden, sekä Kisakallion Urheiluopiston kanssa työhyvinvointihankkeen, joka toteutettiin vuoden 2012-2013..

Palkeiden Kaiku-kehittämishankkeena toteutettiin vuonna 2012 johtoryhmätyöskentelyn ja johdon kehittämisen kokonaisuus. Kaiku-hankkeen tarkoituksena oli parantaa Palkeiden..

Rikosseuraamusalalla tapahtuneiden organisaatiouudistusten myötä vankilan ja yhdyskuskuntaseuraamustoimiston johtoa yhdistettiin. Kaiku-hankkeessa tavoiteltiin työhyvinvointia parantavien ja ylläpitävien toimenpiteiden..