
Esimiestyö fuusion mahdollistajana ja muutoksen tekijänä
MTT, Metlan, RKTL ja Tiken tilastot fuusioituivat Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015. Fuusion onnistumisen edellytyksenä ovat muutoksen läpivievät..
MTT, Metlan, RKTL ja Tiken tilastot fuusioituivat Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015. Fuusion onnistumisen edellytyksenä ovat muutoksen läpivievät..
Maistraateissa toteutettiin vuoden 2014 aikana mahdollistavaan johtamiseen pohjautuva esimiesten muutoskoulutus, jonka tavoitteena oli tukea johtajuuden..
Terveysteemavuosi hankkeen tavoitteena oli työilmapiirin- ja työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden sekä yhteistyön parantaminen. Tyhy-ryhmä ja työsuojeluorganisaatio lähtivät yhdessä suunnittelemaan..
Hanke toteutettiin kaksiosaisena. Ensimmäisen osan, ”Toimiva monipaikkainen työyhteisö” tavoitteena oli löytää yhteinen konsepti monipaikkaisen työyhteisön..
Kaiku-hankkeen lähtökohta Espoon käräjäoikeudessa toteutettiin vuosina 2013 ja 2014 Kaikurahoituksen avulla yhteistyössä Työterveyslaitoksen kanssa hankkeen..
Etelä-Suomen aluehallintoviraston POL-vastuualueen Kaiku-hanke suunniteltiin tukemaan vastuualueella toteutetun organisaatiorakenteen päivitystä, joka tehtiin uuden johtajan aloitettua..
Varsinais-Suomen verotoimistossa toteutettiin kaksi Mindfulness uni- ja stressinhallintaryhmää sekä kaksi ravinto- ja liikuntaryhmää. Ryhmätoiminnan keskeisenä..
Työ- ja elinkeinoministeriössä toteutettiin vuonna 2013 työhyvinvointivalmennus ”8+8+8” valmistelijoille (suunnittelijat, tarkastajat), avustajille ja sihteereille. Hankkeen..