Hyppää sisältöön

Hankkeet

Uudistamo -toimintakulttuurin muutoshanke Uudenmaan ELY:ssä

Hankkeen tavoitteena on helpottaa ja joustavoittaa osaamisen ja työkuorman jakamista sisäistä liikkuvuutta edistämällä; kokeilla ajallisesti..

Virtuaalifasilitoinnista virtuaalioppimiseen

Hanke on lähtenyt siitä, että henkilöstöresurssien vähentyessä ja monipaikkaisuuden lisääntyessä virtuaalityövälineet ovat yleistyneet organisaation sisäisessä..

Vuorovaikutteiseen palautekulttuuriin

VM baron ja viime vuonna toteutetun työyhteisövalmennuksen yhteydessä on noussut esiin lisääntynyt epäasiallinen kohtelu sekä..

Työkalujen kehittäminen uusien toimintatapojen käyttöönottoon ja varhaisen tuen keskusteluihin

Hankkeessa toteutettiin esimiehen ja alaisen välistä vuorovaikutusta tukeva dialogialusta, Vatupassi. Vatupassi on uusi tapa keskustella..

Toimiva työyhteisö – laadukas tutkinta

Helsingin poliisilaitoksen kehittämishanke kohdistuu poliisilaitoksen rikostutkinnan esimiestyön kehittämiseen. Kehittämishankkeessa toteutettavan valmennusprosessin tavoitteena on kirkastaa rikostutkinnan..

Kokeileva kulttuuri ja yhteistyön kehittäminen

Ulosottolaitoksessa on käynnistetty rakennemuutoshanke. Hankkeen tavoitteena on automaation lisäämisen lisäksi sekä toimintojen että työmenetelmien kehittäminen..

Yksi yhteinen GTK

GTK:lla on uusi strategia, joka tuo toiminnalle uusia tavoitteita ja myös tarpeen muuttaa nykyisiä toimintamalleja…

Ympäristöministeriön organisaatiomuutokseen liittyvä muutosvalmennus

Hankkeen kokonaistavoitteena oli kehittää johtamista ja esimiestyötä sekä tiimimäistä toimintakulttuuria. Esimiesvalmennuksen tavoitteena oli edistää hyvää..