Hyppää sisältöön

Hankkeet

Työsuojeluhallinnon osaamisen johtamisen, verkkopedagogiikan ja vuorovaikutuksen kehittäminen työhyvinvoinnin näkökulmasta ”TYÖSUOJELUN VAHVA OSAAJA”

Työsuojeluhallinnossa osaamista ei ole määritelty tulevaisuuden osaamistarpeiden näkökulmasta. Koulutusjärjestelmän ja osaamisen johtamisen yhteys jää liian..

Asiakaslähtöisen ja digitaalisen palvelukulttuurin muutoshanke

Asiakaslähtöisen ja digitaalisen palvelukulttuurin muutoshanke on osa GALAKSI-hanketta, joka kokoaa yhteen maistraattien strategiassa 2016–2019 mainitut..

Uusi virasto 1.1.2017, muutoksen tuki

Uuden viraston perustaminen ja sen myötä uuteen toimintaympäristöön valmistautuminen edellyttää koko henkilöstön osallistamista ja ideoita…

Rise Jyväskylä kampus – yhteisten käytänteiden luominen

Taustalla on Rise:n kampushanke, jossa rakennettiin uudisrakennus Jyväskylään. Kampus yhdistää nykyiset Laukaan vankilan ja Jyväskylän..

VIRKE 2 – Virkeyttä arkeen aivoterveydestä huolehtimalla

Aluehallintoviraston työhyvinvointi on kehittynyt kokonaisuutena positiivisesti, mutta henkilöstöresurssien väheneminen, sitä kautta työmäärän lisääntyminen, tehtävänkuvien muuttuminen..

Valtioneuvoston työterveyshuollon käytäntöjen yhtenäistäminen verkostomaisen työskenetelyn menelmällä yhdessä valtioneuvoston työterveyshuollon ohjausryhmän (VN TTH OHRY) kanssa

Tavoitteena oli, että hankkeen myötä valtioneuvoston virkamiehet saavat entistä enemmän saman sisältöisiä ja samoilla toimintatavoilla..

Hyvä Museovirasto

Museoviraston niukkeneva määrärahakehys on jo kahteen otteeseen vienyt viraston laajoihin toiminnan supistuksiin, joissa ei ole..

Onnistutaan yhdessä! Hyvinvoiva työyhteisö avaa rajat uudelle ajattelulle

Keskusrikospoliisin tehtäväkenttä edellyttää hyvin monipuolisen asiantuntijuuden ylläpitämistä. Keskusrikospoliisin tärkein voimavara on henkilökunta. Hyvinvoivalla ja osaavalla..