Hätäkeskuslaitoksessa on tapahtunut iso rakenteellinen muutos kun 15 hätäkeskuksesta on siirrytty 6 hätäkeskukseen. Samalla hätäkeskuksiin..

Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.

Vahvuuksille rakentava kehittäminen ja johtaminen on tuloksellinen työnteon ja työhyvinvoinnin ydintä. Vahvuudet käyttöön -työpajassa tarjotaan..

Uusien toimintatapojen käyttöönotto, rakenteiden uudistaminen ja horisontaalinen toiminta vaativat valtion organisaatioilta ja niiden johtamiselta uutta..

Tarkoitus oli tukea henkilöstöä kohtaamaan ja käsittelemään muutoksia ja epävarmuustekijöitä työyhteisössä sekä tukemaan henkilöstön jaksamista..

1) Hyvinvointia ja tasapainoa – myötätuntotaidot muutoksessa  -valmennus. Teemana oli itsemyötätunto (mindful self-compassion. Valmennus antoi..

Johtamisen kehittäminen on keskeinen osa ministeriön työyhteisön kehittämistä. Tavoitteena on johtoryhmätyöskentelyssä vuorovaikutteisuuden ja kokonaisnäkemyksen parantuminen…

Liikenne- ja viestintäministeriössä toteutettiin vuoden 2016 alussa yksi ministeriön historian merkittävimmistä organisaatiouudistuksista. Samanaikaisesti sen kanssa..