Hankkeen suunnitellut tavoitteet toteutuivat hyvin, joskaan kaikki eivät ihan vielä valmistuneet loppuun vaan työtä jatketaan..

Hankkeen taustalla oikeuslaitoksen rakennemuutos, henkilöstön vaihtuminen ja uudet työmenetelmät. Tavoitteena valmistaa henkilöstöä tulevaan muutokseen ja..

Hankkeen aikana tuettiin Kaiku-kehittäjien ja työsuojelutoimijoiden verkoston toimintaa, järjestettiin erilaisia vuorovaikutuksellisia tilaisuuksia henkilöstölle ja esimiehille..

Merivoimien haasteellinen toimintaympäristö asettaa vaatimuksia sekä esimiesten että alaisten toiminnalle, etenkin alustehtävissä toimiville. Työyhteisö 2020-..

Tavoitteena on ollut muuttaa työtä ja tapaa tehdä työtä, priorisoida ja pysähtyä pohtimaan oman työnsä..

Hankeen taustalla on hallituksen linjaus maakuntien perustamisesta vuoden 2020 alusta alkaen jolloin nykyiset virastot lakkautetaan…

Verohallinnossa toteutettiin vuonna 2017 organisaatiomuutos, jossa yritysverotoimistot ja verotarkastusyksiköt yhdistyivät alueellisiksi yritysverokeskuksiksi. Vuoden 2018 alusta..

Lähtökohtina olivat TEM:n arvot sekä TEM:n henkilöstöpoliittiset linjaukset vuosille 2016-2020, erityisesti kohdat ”yksilönä yhteisössä” ja..