Hankkeen taustana on Kansalaispalveluiden kehitysohjelma – ”Road map”, joka ulottuu vuoteen 2025 – kehitysohjelmassa korostuu..
1462 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Valtakunnallisesti verkottuneen hätäkeskustoiminnan muutosvalmennus
Hätäkeskuksissa on otettu käyttöön uusi tietojärjestelmä, minkä avulla hätäpuheluihin voidaan vastata kuudesta eri keskuksesta mistä..
Osaava ja uudistuva johtaminen
Hankkeen tavoitteena on että esimiesten osaaminen suorituksen johtamisessa vahvistuu ja valmentava johtaminen saadaan vietyä osaksi..
Yhteispelillä kohti uutta koulua
Koulu saa uudet toimitilat, siirrymme monitoimitiloihin 2021 syksyllä. Edessä on toimintakulttuurin muutos. Toimintakulttuurin muuttuminen on..
Tulanet-verkoston yhteinen tutkijoiden ja asiantuntijoiden mentorointiohjelma 2019-2020
Tulanet- verkostossa on aktiivisesti toimiva osaamisen kehittämisen ryhmä, joka on Lynet- verkoston aikana jo useamman..
Lean – työ sujuu kuin tanssi
Virastossa on ollut suuria muutoksia ( organisaatiouudituksia ja yt-neuvotteluja), henkilökuntaa on vähennetty lähes 50 %..
Innostavaa ja onnellista työtä
Hankkeen tavoitteena on rakentaa malli työidentiteettien tunnistamiseen ja kehittämiseen työyhteisössä ja samalla tuottaa verkkokurssit eOppivaan..
Valtion sisäisten työyhteisösovittelijoiden työnohjaus ja tuki
Jatketaan v. 2016 aloitettua työnohjausta muuttuvalle ja monimuotoiselle työssä esiintyvien konfliktien sovittelelijoille. Valtion yhteisessä työyhteisösovittelijoiden..
Satakunnan Rise – yhdessä enemmän
Menetelminä käytimme henkilöstökoulutusta, muutosvalmennusta, työyhteisötaitojen kehittämistoimia, Varpun käyttöönottoa, henkilöstön palaute- ja palkitsemiskäytännöt, henkilöstön valmennusta, eri..
Rakennamme hyvää työyhteisöviestintää
Haluamme edistää henkilöstöstrategiamme Uudistamme tapaamme toimia ja viestiä – päämäärää sekä viestinnän periaatteisiimme kirjattuja tavoitteita,..
Digi- ja väestötietoviraston muutostuki hanke
Hankkeen tavoitteena oli varmistaa henkilöstön jaksaminen muutoksessa sekä rakentaa yhteistä toimintakulttuuria. Tavoitteena oli myös osallistaa..
Suomi tipahti siiloihin – nyt on aika pistää ne sileiksi
Marco Steinberg on erikoistunut valtion uudistamiseen. Julkishallinnon suunnittelijana hänellä on rohkeita ja radikaaleja ajatuksia, joista..
Uudistuvaan työhön valtiolla – ihminen keskiössä
Valtionhallinnossakin on useita mittavia limittäisiä ja lomittaisia muutoksia, minkä tulee näkyä myös Kaikun tarjonnassa. Ennenkaikkea..
Ei se päämäärä, vaan yhteinen matka
Reilu vuosi sitten maa- ja metsätalousministeriössä käynnistyi Kaiku-rahoitteinen Uudistuva työ -hanke. Hanke oli suunnattu noin..
Yksi yhtenäinen VTV syntyy yhdessä tehden
Valtiontalouden tarkastusvirasto VTV uudistuu vahvasti ajan hengessä. ”Meidän mallimme on vastaus ilmiöpohjaiseen, siilot murtavaan ja..
Ihmettelyn äärellä
Luottamusta, laiskuutta vai kognitiivista ergonomiaa, pohdimme pienellä porukalla Pelastusopistolla Aliisa Puustisen kutsusta. Mitä on se..
Organisaatiomuutos ja toimintakulttuurin muutos
Oikeusministeriön organisaatiouudistuksen valmistelu aloitettiin syksyllä 2018 oikeusministeriön strategiatyön valmistuttua. Kaiku-hankkeen tavoitteiksi asetettiin: Uudet työyhteisöt hitsautuvat..
Medialukutaito koskee myös sinua
Me puoli yhdeksän uutisia katsova sukupolvi olemme aivan pihalla siitä, kuinka lapsemme käyttävät mediaa. Oma..
Poliisihallituksen esimiesvalmennus
Poliisihallituksen esimiesten valmennusohjelman tavoitteena oli selkiyttää esimiesroolia, tuottaa esimiehille tukea ja työkaluja esimiestyöhön, luoda yhteistä..
Hyvinvointia henkilöstölle muutostilanteessa ja tulevaisuudessa
Hankkeen yhtenä tavoitteena oli henkilöstön kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen työyhteisössä sekä henkilöstön parempi jaksaminen vankilan muutostilanteessa...