
Tiimiksi kohti valmentavaa johtamiskulttuuria
Pelastusopisto aloitti määrätietoisen prosessien ja osallistavien toimintatapojen kehittämistyön 2010. Tämän kehittämistyön jatkumona Pelastusopisto uudisti koulutusorganisaation..
Pelastusopisto aloitti määrätietoisen prosessien ja osallistavien toimintatapojen kehittämistyön 2010. Tämän kehittämistyön jatkumona Pelastusopisto uudisti koulutusorganisaation..
Virtuaalifasilitointi yhteisöllisyyden ja keskustelukulttuurin edistämisessä. Kyseessä on kolmen kerran prosessi, jossa haetaan uusia, sähköisiä kanavia..
Länsi-Suomen maistraatti oli yhdistynyt paikallisista kolmesta maistraatista yhdeksi kaksikieliseksi organisaatioksi vuonna 2012. Yhdistymisen jälkeen maistraatin..
Tuleviin organisaatiouudistuksiin pyritään varautumaan työyhteisön sisäisiä toimintatapoja, työnjakoa ja muutosvalmiuksia kehittämällä. Hankkeessa käytetään ulkopuolisen asiantuntijan..
Edustustot ovat olleet pitkään haasteellisessa tilanteessa yhteishallinnon suunnittelun ja toimeenpanon sekä siihen liittyvien lukuisten sovittavien..
Hankkeessa pilotoidaan hajautetusti työskentelevien tilastohaastattelijoiden työnohjausta verkon välityksellä. Hanke on osa uusien toimintatapojen kokeilua. Ulkopuolinen..
Hankkeessa toteutetaan ulkopuolisten valmentajien kanssa henkilöstölle työhyvinvointivalmennusta ja esimiehille Arjen johtamisen ongelmat -työpajoja. Menetelmät ovat..
Johtoryhmän ja Sähköisen tullauskeskuksen (SPAKE) toiminnan kehittämishanke. Kaiku-hankerahoitus on myönnetty hankkeen kahdelle osalle seuraavasti: Johtoryhmän hyvän..