Työyhteisön kehittämisprojekti
Työyhteisön kehittämisen painopisteeksi ovat nousseet työolosuhteet (väistötilat) ja hankalat asiakastilanteet ja niihin liittyvä psyykkinen kuormitus..
Työyhteisön kehittämisen painopisteeksi ovat nousseet työolosuhteet (väistötilat) ja hankalat asiakastilanteet ja niihin liittyvä psyykkinen kuormitus..
Työ 2.0 on tavoitellut uusia työ- ja toimintatapoja valtionhallintoon jo usean vuoden ajan. Uudet toimintatavat..
Hankkeen tavoitteena on kehittämistarpeiden tunnistaminen, uusien suorituskykyjen tuomien tarpeiden huomioiminen (täytyy kehittää työn tekemisen tapoja,..
Oikeusministeriö osallistuu VM:n johtamaan valtion henkilöstöjohtamisen uudistusohjelman alahankkeeseen valmentavan johtamiskulttuurin kehittäminen. OM:n esimiestyötä on päätetty..
Olemme asettaneet tavoitteeksemme astua rohkeasti uuteen ja luoda yhdessä tulevaisuuttamme. Johtamisen visiomme mukaan: ”Astumme rohkeasti..
Hanke toteutettiin kahtena valmennusohjelmana: Arvoa yhteistyöhön asiantuntijuudella (yhteistyössä HAUSin kanssa) sekä Palkeiden toteuttamana Erityisasiantuntijan kehittymispolkuna,..
Henkilöstö on käräjäoikeuden tärkein voimavara. Johtamisen on oltava innostavaa ja esimiestyön tulee tulea tuloksellista toimintaa…
Syyttäjän työ on psykologisesti kuormittavaa syyttäjän käsiteltäväksi tulevien asioiden sisällöstä, työn itsenäisyydestä ja siihen liittyvästä..