ELY-keskusten ja TE-toimistojen yhteisen kehittämis- ja hallintokeskuksen (KEHA-keskus) päämäärä on huolehtia siitä, että samat palvelut..
696 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Ilmiölähtöisyys tulevaisuuden lähestymistapana
Joukko uteliaita ja innokkaita valtion toimijoita kokoontui toukokuun loppupuolella Hakaniemenrantaan pohtimaan asiantuntijuuden muutosta ilmiönä eri..
Case: Valtion tulostietojen Power BI -visualisointi
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tavoitteena oli visualisoida tulostietojärjestelmän tavoite-, toteuma- sekä käyttöastetietoja. Valtion tulostietojärjestelmä..
Case: Työaikasaldoanalyysi
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Valtiokonttorissa oli herännyt keskustelua joustavaan työaikaan liittyvien järjestelyiden (työaikaliukumat, saldovapaat..
Case: Valtion virastot ja laitokset -visualisointi
Visualisoimme talousarviotalouden rakenteen JavaScriptiä ja Power BI:tä hyödyntäen. Ensimmäiseltä välilehdeltä löydät valtion virastot ja..
Case: Vahingonkorvauspäätös koneellisesti?
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tavoitteena oli kokeilla, kuinka koneoppimisalgoritmeja voitaisiin hyödyntää valtion vastuuseen perustuvien..
Tekoälyä tarvitaan muuhunkin kuin kilpailukyvyn parantamiseen
Kone on ottamassa niin suuria harppauksia, että on otettava esille koneen käyttäytymiseen liittyvät eettiset kysymykset...
Case: Itärajan rajaliikenteeseen kohdistetun valvonnan suoritteet
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Yksi Tullin tehtävistä on valvoa rajan ylittävää tavaraliikennettä. Tehtävänsä vuoksi..
Virasto toteuttamassa ympäristövastuullisuutta monin tavoin
Hypätään välillä laatikon ulkopuolelle tarkastelemaan ympäröivää maailmaa Filosofi Immanuel Kant pohti, että ymmärrys vaatii käsityksen..
Suomi tarvitsee yli hallituskausien menevää suunnittelua
Vaikka hallitusohjelma on koko valtionhallintoa eniten ohjaava suunnitelma, yhteiskunnassa on myös kysymyksiä, jotka vaativat useiden..
Case: Automatisoitu henkilöstöraportti
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Valtionhallinnossa laaditaan suunnittelun ja seurannan asiakirjoja, joiden muoto ja rakenne..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Nyt otettiin tieto haltuun!
Sisäministeriössä on kehitetty laadukasta, oikea-aikaista ja entistä ennakoivampaa tiedolla johtamista. Vuoden kokemukset kertovat, että tiedon..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Rise Jyväskylän kampus – kahden liitto onnistuu ajan kanssa
Kun yhdistetään kaksi erilaista toimintakulttuuria, muutokselle on annettava aikaa. Jyväskylän yhdyskuntaseuraamuslaitos ja Laukaan vankila tutustuivat..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Arvot – ei mikään so last season!
Moniammatillinen osallistaminen kertoo siitä, että jokainen mielipide ja ajatus ovat tärkeitä. Kun asioista on sovittu..
Muuttuuko mikään jos toimintakulttuuri ei muutu? Millaista toimintakulttuuria Sinä edistät tänään?
Olemme työstäneet verkostomaisen toimintamallin ideaalia osana VM:n asettamaa Osaamisen joustava hyödyntäminen- hanketta. Jaamme näkemyksiämme ja..
Case: Tietoikkuna-proto
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? ● Sosiaali- ja terveydenhuollon arvioinnissa käytössä valtava määrä tietoa –..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: KEHA räjäytti lokerot ja rakensi yhteisön
KEHA-keskus on synnyttänyt toimivan ja tuottavan monipaikkaisen verkosto-organisaation, jossa töitä tehdään paikasta riippumatta. Miten homma..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Uutta oppia matalalla kynnyksellä
Kun on tarve oppia uutta ja osallistuminen koulutuksiin on tehty helpoksi, se tulee tehtyä. Hämeen..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Ikä on vain numeroita – osaava jaksaa
Poliisihallitus otti työurien pidentämisen ja työkyvyn ylläpidon haltuun monivuotisella ikäohjelmalla. Hankkeen aikana syntyneet uudet toimintamallit..
Uuden työn Kaiku-palkinto 2019 kunniamaininta: Case Opetushallitus 2.0 – ketterästi kokeillen ja uutta oppien
Kun Opetushallituksesta ja CIMOsta tuli uusi Opetushallitus, muutosmatkaa on tehty yhdessä arjessa kulkien koko henkilöstön..
