Hyppää sisältöön

Hae sivustolta

Johtamisen ja esimiestyön sekä organisaatiokultturin kehittäminen

Hankkeen avulla saavutamme vielä yhtenäisemmän ja tasa-arvoisemman toimintakulttuuriin, niin oman henkilöstön kuin asiakkaiden näkökulmasta katsottuna sekä henkilöstön luottamusta johtamiseen paranee entisestään ja koetaan, että voimme työssä hyvin. Hankkeessa tarjotaan valmennusta..

Satakunnan Rise – yhdessä enemmän

Hankkeen tarkempi projektisuunnitelma laaditaan henkilöstöä laajasti osallistaen, tarvittavia kehittämistoimia pohditaan myös yhteistyössä esimiesviraston aluekeskuksen ja Terveystalon kanssa. Hankkeelle perustetaan ohjausryhmä ja projektipäälliköksi nimetään Köyliön osastolta rikosseuraamusesimies. Loka-marraskuussa toteutettu VmBaro-kysely ja..

Lean – työ sujuu kuin tanssi

Virastossa on ollut suuria muutoksia ( organisaatiouudituksia ja yt-neuvotteluja), henkilökuntaa on vähennetty lähes 50 % viimeisen 10 vuoden aikana, mutta työtehtävissä vastaavaa vähennystä ei ole, päinvastoin olemme saaneet uusia tehtäviä...

Valtion sisäisten työyhteisösovittelijoiden työnohjaus ja tuki

Jatketaan v. 2016 aloitettua työnohjausta muuttuvalle ja monimuotoiselle työssä esiintyvien konfliktien sovittelelijoille. Valtion yhteisessä työyhteisösovittelijoiden ”pankissa” toimii tällä hetkellä kolmisenkymmentä työyhteisösovittelijaa, joilla on valmius sovitella myös oman organisaationsa ulkopuolella. Sovittelu..

Uudistuvaan työhön valtiolla – ihminen keskiössä

Valtionhallinnossakin on useita mittavia limittäisiä ja lomittaisia muutoksia, minkä tulee näkyä myös Kaikun tarjonnassa. Ennenkaikkea tarvitaan keskeisten metataitojen syventämistä (mm. dialogisuus, kompleksisuusajattelu, valmentava johtaminen ja muut vuorovaikutustaidot sekä ennakoivuus) sekä..

Organisaatiomuutos ja toimintakulttuurin muutos

Oikeusministeriössä on päätetty toteuttaa organisaatiouudistus, mikä vaikuttaa miltei jokaiseen OM:n virkamieheen. Uudistuksen yhteydessä organisoidaan substannssitoimintojen lisäksi tukipalveluita, mm. assistenttitehtäviä. Uusi organisaatio tulee voimaan 1.5.2019. Kun organisaatiota muutetaan, muutetaan myös toimintakulttuuria..

Poliisihallituksen esimiesvalmennus

Poliisihallituksen esimiesten valmennusohjelman tavoitteena oli selkiyttää esimiesroolia, tuottaa esimiehille tukea ja työkaluja esimiestyöhön, luoda yhteistä käsitystä Poliisihallituksen hyvän johtamisen tasosta ja käytännöistä sekä luoda esimiehille mahdollisuus yhteiselle pohdinnalle ja näkemyksille..

Hyvinvointia henkilöstölle muutostilanteessa ja tulevaisuudessa

Hankkeen yhtenä tavoitteena oli henkilöstön kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen työyhteisössä sekä henkilöstön parempi jaksaminen vankilan muutostilanteessa. Hankkeen avulla selkeytetään henkilöstön ajattelua ja epävarmuutta sekä tuodaan uusia keinoja/välineitä muutostilanteen sietämiseen työyhteisönä ja..

Ruokaviraston Kaiku-hanke 2018-2019

Kaksivuotisen Kaiku -hankkeen tavoitteena on fasilitoida ja luotsata Ruokaviraston esimiehiä ja työntekijöitä uudenlaiseen ja yhteiseen organisaatiokulttuuriin ja toimintapaan. Lisäksi hankkeella tavoitellaan uutta ja tuoretta näkökulmaa työhyvinvoinnin johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen...

Yhteisö/ryhmätyön ohjaus Keskitetty tutkinta

Hankkeella tarkoituksena on tukea henkilöstöä kehittämään omaa työtään muuttuvassa maailmassa ja saamaan tarvittavia voimavaroja perustehtävän toteuttamiseen. Työn tekeminen ei aiheuta kumulatiivista stressiä, stressin sietokyky nousee, työkyky säilyy ja positiivisuus on..

Yhdessä!

Hanke on aloitettu 1.1.2018 tavoitteena saada aikaan hyvässä ja rakentavassa vuorovaikutuksessa toimiva työyhteisö, joka on yhdessä valmis tuleviin käräjäoikeusverkostouudistuksen ja summaaristen asioiden siirtämisen tuomiin muutoksiin ja sähköisiin työskentelytapoihin.  Toimenpiteet ovat..

Kansliaorganisaation kehittämishanke

Hallinto-oikeus toimii jakautuneena seitsemään lainkäytön osastoon. Esivalmistelu sekä jälkityöt osastoilla perustuvat tällä hetkellä vuonna 2011 suunniteltuun ja vuonna 2012 toimeenpantuun kahden osaston väliseen osastotoimistorakenteeseen. Seitsemännen osaston eli ns. turvapaikkaosaston esivalmistelutyö..

Merivoimien työyhteisövalmennus

Merivoimien haasteellinen toimintaympäristö asettaa vaatimuksia sekä esimiesten että alaisten toiminnalle, etenkin alustehtävissä toimiville. Esimies- ja johtamiskoulutus pureutuu vain osaan työyhteisön haasteista, kohdennettu valmennus osallistaa sekä esimiehet että alaiset. Työyhteisötaitojen ohella..

Organisaatio muuttuu – johtoryhmät muutoksen edistäjinä

Syyttäjälaitoksen toimintaa ja organisaatiota ollaan parhaillaan uudistamassa siten, että nykyisen keskusviraston 10 + 1 syyttäjänviraston tilalle tulee yksi yhtenäinen syyttäjänvirasto. Muutoksen on arvioitu tapahtuvan vuonna 2019. Onnistuneen muutoprosessin tueksi on..

Tietotyön uudet menetelmät

Tietosuojavaltuutetun toiminta on laajan toimintamurroksen kynnyksellä. Hanke on päätetty käynnistää henkilöstön toimintakyvyn turvaamiseksi. Valtuutetun toimiston aiempi hanke edisti henkilöstön muutosvalmiutta ja asiakasnäkökulman omaksumista tietosuojauudistuksessa. Hankkeen toteuttaminen loi edellytykset sähköisten asiakaspalveluvälineiden..

Yhteensä 282 hakutulosta.