Poliisilaitoksen hallinto- ja esikuntalinja koostuu erilaisista asiantuntijatehtävistä. Henkilöstön määrä oli kolmessa vuodessa vähentynyt 10:llä henkilöllä..

Patentti- ja rekisterihallituksen kaksivuotinen työyhteisöviestinnän kehittämisprojekti (TYVI 2012-2013) vahvisti muun muassa viraston henkilöstön vaikuttamismahdollisuuksia ja..

Oulun varuskunnassa käynnistettiin Kaiku-rahoitteinen henkilöstön hyvinvointi muutoksen keskellä hanke vuosille 2012 ja 2013. Kohderyhmänä oli..

Aluehallintoviraston Mahdollisuuksien ikkuna 3 -hankkeen tavoitteena oli kehittää ja vakiinnuttaa uusien virastojen työhyvinvointia edistäviä toimintatapoja…

Kuopion TE-toimistossa Kaiku-rahalla toteutettiin Työilmapiirin edistäminen-hanke ajalla 28.11.2011-31.3.2012. Apulaisjohtajan johdolla perustettiin työryhmä valmistelemaan työhyvinvointihanketta, jossa..

Hankkeessa toteutettiin työilmapiirin kartoitus haastattelututkimuksella. Ulkopuolisen asiantuntijan laatimalla selvityksellä kartoitettiin työilmapiiririn nykytila ja etsittiin kehittämiskohteita..

Muutosvalmennuksen taustalla olivat Pohjois-Pohjanmaan verotoimiston toiminnan tulevat muutokset, erityisesti verokorttipuhelinpalvelun käyttöönotto vuoden 2012 alusta. Valmennuksella..