Hyppää sisältöön

Hankkeet

TaitaVa – Taidolla ja tahdolla tavoitteisiin Valtorissa

Valtori on 2014 toimintansa aloittanut palvelukeskus, joka tuottaa valtionhallinnon toimialariippumattomat ict-palvelut. Vuosien 2015-2016 aikana suurin..

Palautuminen ja myönteinen muutos

Länsi-Suomen maistraatti oli yhdistynyt paikallisista kolmesta maistraatista yhdeksi kaksikieliseksi organisaatioksi vuonna 2012. Yhdistymisen jälkeen maistraatin..

Työyhteisö muutostilanteessa -valmennusprojekti

Tuleviin organisaatiouudistuksiin pyritään varautumaan työyhteisön sisäisiä toimintatapoja, työnjakoa ja muutosvalmiuksia kehittämällä. Hankkeessa käytetään ulkopuolisen asiantuntijan..

Tiimiksi kohti valmentavaa johtamiskulttuuria

Pelastusopisto aloitti määrätietoisen prosessien ja osallistavien toimintatapojen kehittämistyön 2010. Tämän kehittämistyön jatkumona Pelastusopisto uudisti koulutusorganisaation..

Virtuaalifasilitointi monipaikkaisessa työssä

Virtuaalifasilitointi yhteisöllisyyden ja keskustelukulttuurin edistämisessä. Kyseessä on kolmen kerran prosessi, jossa haetaan uusia, sähköisiä kanavia..

Työhyvinvoinnin muutostukihanke Suomen Brysselissä sijaitseville edustustoille

Edustustot ovat olleet pitkään haasteellisessa tilanteessa yhteishallinnon suunnittelun ja toimeenpanon sekä siihen liittyvien lukuisten sovittavien..

Johtoryhmän hyvän yhteistyön käytännöt ja sähköisen tullauskeskuksen työskentelyn kehittäminen

Johtoryhmän ja Sähköisen tullauskeskuksen (SPAKE) toiminnan kehittämishanke. Kaiku-hankerahoitus on myönnetty hankkeen kahdelle osalle seuraavasti: Johtoryhmän hyvän..

Tilastohaastattelijoiden tukeminen verkon kautta tehtävänä työnohjauksena

Hankkeessa pilotoidaan hajautetusti työskentelevien tilastohaastattelijoiden työnohjausta verkon välityksellä. Hanke on osa uusien toimintatapojen kokeilua. Ulkopuolinen..