Hyppää sisältöön

Hankkeet

Siiloton ja paikkariippumaton ministeriö

Liikenne- ja viestintäministeriössä toteutettiin vuoden 2016 alussa yksi ministeriön historian merkittävimmistä organisaatiouudistuksista. Samanaikaisesti sen kanssa..

Puolustusvoimien sosiaalikuraattorityön toimintatapamalli

Sosiaalikuraattoritoiminta aloitettiin Puolustusvoimissa laajemmin vasta 1990-luvulla.Vähitellen tarve yhtenäisemmälle toimintatapamallille ja toiminnan ohjeistukselle sekä dokumentoinnille on..

Työhyvinvoinnin kehittämishanke

Työhyvinvoinnin johtaminen, työkyvyn tukeminen ja työkykyongelman ennaltaehkäisy ovat työssä jaksamisen kannalta keskeisiä tekijöitä ottaen huomioon..

Esimies työkyvyn johtajana: jatkuvan kehittämisen malli

Poliisin hallintorakenneuudistuksen kolmas vaihe astui voimaan vuoden 2014 alusta, jolloin Pirkanmaan ja Keski-Suomen poliisilaitos yhdistyivät..

Palautekulttuuriltaan rikas ja muutostilanteissa elinvoimainen CIMO

Hanke koostuu kahdesta toisiaan tukevasta osiosta, jotka mahdollistavat CIMOn toimintakulttuurin kehittämisen organisaatio-, työyhteisö- ja yksilötasolla…

Maistraattien mentorointipilotti

Maistraatit ottivat vuoden 2014 alussa käyttöön ikäohjelman, jonka yhtenä tavoitteena on mentorointia koskevan pilottihankkeen käynnistäminen..

Työyhteisötaitojen valmennus

Tuleva toimitilamuutos edellyttää uudenlaisen toimintakulttuurin luomista. Uusissa toimitiloissa tullaan toimimaan avautuvassa toimintaympäristössä, joka vaatii jokaiselta..

Organisaatiota uudistaen – voimavaroja vahvistaen

Hanke oli jatkoa vuonna 2013 toteutetulle POL-vastuualueen jälleen rakentaminen -hankkeelle. Vastuualueen organisaatio muuttui vuoden 2014..