Hyppää sisältöön

yhteistyö

yhteistyö

Liikkuvuus 2.0 – Johtamisosaaminen jalostuu keskusteluissa yli organisaatiorajojen

Työ on oppimista ja oppiminen on työtä, eikä niitä ole syytä erottaa toisistaan. Työtä voi..

Liikkuvuus 2.0 – Yhteiset tavoitteet johtavat yhdessä tekemiseen

Työ on oppimista ja oppiminen on työtä, eikä niitä ole syytä erottaa toisistaan. Työtä voi..

Valtio edistää monipaikkaista työkulttuuria

Työ on muutoksessa, halusimme tai emme. Koronapandemia on toiminut muutoksen vauhdittajana, muttei suinkaan aiheuttajana. Muutoksen..

Entä jos…ottaisimme rohkeasti loikan eteenpäin?

Otsikon alku on vuonna 2011 kirjoittamastamme ”Entä jos…Näkökulmia innovatiivisen hallinnon rakentamiseen” -julkaisusta. Työstimme tuolloin neljän..

Traficom löysi uuden yhteisen rytmin

Traficomin uusi vuosikymmen käynnistyi uuden organisaation voimin, joka koostuu neljästä osaamisalueesta ja kolmesta vaikuttavuusverkostosta. Takana..

Verkostojohtaminen on verkoston toiminnan mahdollistamista ja tukemista

Verkostotyötä on mahdollistettava: jos yhdessä halutaan saada jotain aikaiseksi, jonkun tai joidenkin on tehtävä yhteistyö..

Suomi tipahti siiloihin – nyt on aika pistää ne sileiksi

Marco Steinberg on erikoistunut valtion uudistamiseen. Julkishallinnon suunnittelijana hänellä on rohkeita ja radikaaleja ajatuksia, joista..

Ei se päämäärä, vaan yhteinen matka

Reilu vuosi sitten maa- ja metsätalousministeriössä käynnistyi Kaiku-rahoitteinen Uudistuva työ -hanke. Hanke oli suunnattu noin..