Hyppää sisältöön
Mentorointiohjelma rakentui toimivan verkoston varaan

Valtion tutkimuslaitosten yhteinen mentorointiohjelma on vakiinnuttamassa paikkaansa osana Tutkimuslaitosten yhteenliittymä Tulanetin toimintaa. Kaiku-rahoituksella aikaansaadun ohjelman tavoitteena oli tarjota mahdollisuus löytää mentoreita yli laitosrajojen. Kantavana ajatuksena on osaamisen kehittäminen ja jakaminen..

Työsuojelun uutiskirje valtion työsuojeluhenkilöstölle 2/2021 on julkaistu

Uutiskirjeen aiheina: • Yhteistoiminta ja vuorovaikutus työpaikan arjessa • Työnteon tavat uudistuvat – monipaikkaisen työn edistämisen linjaukset on hyväksytty • Miten voit? -Tee työhyvinvointitesti • Tarkistuslista työpaikalle palaamiseen koronapandemian väistyessä..

Fast Expert Teams tarttui tuumasta toimeen koronan aiheuttamien haasteiden selättämiseksi

Kriisitilanteessa erityisesti syntyy konkreettisia ja monimutkaisia ongelmia, joihin ei löydy yhdestä organisaatiosta tarpeeksi osaamista. Toivottavasti se hyvä, jota tässä on opittu jää toimintamuotona myös tulevaisuuteen. Nyt tarvitsemme koko Suomen osaamista,..

Sosiokratia on lujempaa kuin demokratia

Kun organisaatio haluaa tavoitella itseohjautuvuutta ja ketteryyttä, perinteinen demokraattinenkaan tapa toimia ei riitä, sillä päätökset saattavat syntyä enemmistöperiaatteella niin, että osa jäsenistä ei halua sitoutua niihin. Vaihtoehto voi olla sosiokratia,..

Traficom löysi uuden yhteisen rytmin

Traficomin uusi vuosikymmen käynnistyi uuden organisaation voimin, joka koostuu neljästä osaamisalueesta ja kolmesta vaikuttavuusverkostosta. Takana on intensiivinen uudistumistyö ja edessä tulevaisuus, joka nojaa rohkeasti luottamukseen, yhteistyöhön ja uudistuskykyyn. Maailma muuttuu..

Ota harppaus epäluulosta luottamukseen

Tuntuuko, että työssä käy vain puolikas minua? Että en pääse antamaan kaikkea osaamistani, joudun rajoittamaan ja supistamaan minääni, eikä vuorovaikutus ja yhteistyö työpaikalla ole paras mahdollinen? Teal-ajattelussa halutaan vapauttaa työpaikan..