Hyppää sisältöön
Fast Expert Teams tarttui tuumasta toimeen koronan aiheuttamien haasteiden selättämiseksi

Kriisitilanteessa erityisesti syntyy konkreettisia ja monimutkaisia ongelmia, joihin ei löydy yhdestä organisaatiosta tarpeeksi osaamista. Toivottavasti se hyvä, jota tässä on opittu jää toimintamuotona myös tulevaisuuteen. Nyt tarvitsemme koko Suomen osaamista,..

Sosiokratia on lujempaa kuin demokratia

Kun organisaatio haluaa tavoitella itseohjautuvuutta ja ketteryyttä, perinteinen demokraattinenkaan tapa toimia ei riitä, sillä päätökset saattavat syntyä enemmistöperiaatteella niin, että osa jäsenistä ei halua sitoutua niihin. Vaihtoehto voi olla sosiokratia,..

Ota harppaus epäluulosta luottamukseen

Tuntuuko, että työssä käy vain puolikas minua? Että en pääse antamaan kaikkea osaamistani, joudun rajoittamaan ja supistamaan minääni, eikä vuorovaikutus ja yhteistyö työpaikalla ole paras mahdollinen? Teal-ajattelussa halutaan vapauttaa työpaikan..

Traficom löysi uuden yhteisen rytmin

Traficomin uusi vuosikymmen käynnistyi uuden organisaation voimin, joka koostuu neljästä osaamisalueesta ja kolmesta vaikuttavuusverkostosta. Takana on intensiivinen uudistumistyö ja edessä tulevaisuus, joka nojaa rohkeasti luottamukseen, yhteistyöhön ja uudistuskykyyn. Maailma muuttuu..

Barona on pala Suomea Aurinkorannikolla

Baronan palvelukeskuksessa Fuengirolassa Espanjan Aurinkorannikolla työskentelee 260 suomalaista. Se saattaa olla suurin suomalaisten työllistäjä maan rajojen ulkopuolella. Fuengirolassa se on kaupungin jälkeen suurin työnantaja. Baronan palvelukeskuksessa tehdään töitä lukuisille yrityksille…

Trialogissa työelämän tulevaisuus – mitä se on?

Nuorissa on tulevaisuus ja tulevaisuus on nuorten, sanotaan. Mutta millainen työelämän tulevaisuus on ja miten sitä tehdään? Tätä pohditaan nyt kolmelta kantilta. Tervetuloa trialogiin! Pöytään on katettu työelämän muutosta, trendejä..