
Työyhteisötaidoilla ja työkyvyn johtamisella yhteiseen työnäkyyn
Vuoden 2012 kevään mittavan organisaatiouudistuksen jälkeen hankkeella tavoiteltiin esimiehille ja muullekin henkilöstölle oman roolinsa sekä perustehtävänsä..
Vuoden 2012 kevään mittavan organisaatiouudistuksen jälkeen hankkeella tavoiteltiin esimiehille ja muullekin henkilöstölle oman roolinsa sekä perustehtävänsä..
Länsi-Uudenmaan poliisilaitos toteutti yhteistyössä Mehiläinen työelämäpalveluiden, sekä Kisakallion Urheiluopiston kanssa työhyvinvointihankkeen, joka toteutettiin vuoden 2012-2013..
Palkeiden Kaiku-kehittämishankkeena toteutettiin vuonna 2012 johtoryhmätyöskentelyn ja johdon kehittämisen kokonaisuus. Kaiku-hankkeen tarkoituksena oli parantaa Palkeiden..
Rikosseuraamusalalla tapahtuneiden organisaatiouudistusten myötä vankilan ja yhdyskuskuntaseuraamustoimiston johtoa yhdistettiin. Kaiku-hankkeessa tavoiteltiin työhyvinvointia parantavien ja ylläpitävien toimenpiteiden..
Työ- ja elinkeinoministeriössä toteutettiin vuonna 2012 asiantuntijavalmennus ”8+8+8”. Valmennuksen nimi on lyhenne valmennuksen teemasta: 8..
Hanke muodostui koulutus- ja kehittämiskeskus Salmian omalla kustannuksellaan järjestämistä foorumeista sekä Kaiku-rahoituksella toteutetuista TE-toimistojen johdon coachingista…
Tilastokirjastoa ovat kohdanneet viime vuosina suuret muutokset: sisäinen organisaatiouudistus, kirjasto- ja tietopalvelualan nopea muutos sekä..
Kehittämishanke toteutettiin 1.1.-31.12.2012 osana THL:n johtamisen kehittämisohjelmaa. Tarkoituksena on ollut vahvistaa THL:n strategiassa määritettyjä menestystekijöitä,..