Kun työsuojelutarkastaja ja Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintoviraston työsuojeluvaltuutettu Jyri Saarikoski kuuli, että perinteiset työtilat saneerataan..
731 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Toimitilojen käyttöasteen analysointi – case Luke
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin selvittää etätyön ja työmatkojen vaikutusta toimitilojen käyttöasteeseen. Kohteena monitilaympäristö..
Toimintaympäristön muutosten ennakoinnin kehittäminen – Case Verohallinto
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin systematisoida ja laajentaa toimintaympäristön seurantaa. Haluttiin luoda menettelytapa muutosten..
Yhteistyössä paikkatietoja päätöksenteon tueksi – Case Oskari.org
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Eri organisaatioiden avoimia, rajapinnoilta luettavia paikkatietoja halutaan julkaista ja hyödyntää..
Asiallista vai epäasiallista työpuhetta – miten sen tunnistaa?
Kun ehkäistään ja tunnistetaan epäasiallista käytöstä, huomio kannattaa kiinnittää viestintään, kieleen ja kielenkäyttöön. Työsuojelun ja..
Vesitalous- ja ympäristölupien kysynnän ennakointi – case Aluehallintovirastot
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tarve mallintaa ennakoiden lupapalvelun tuottoja, kustannuksia ja kysyntää Lupatyyppitasoa tarkempaa..
Hankintatoimen kehittäminen – Case STUK
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin vahvistaa hankintatoimen ohjausta sekä selventää hankintatoimen vastuita. Haluttiin kehittää..
Tuottavuuden jatkuva ennakointi – Case: Maanmittauslaitos
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Maanmittauslaitos halusi seurata tuottavuuden kehitystä pitkin vuotta. Aiemmin kokonaistuottavuutta oli..
Yhtenäistä, ketterää ja tavoitteellista Syyttäjälaitosta muodostamassa
Syyttäjälaitoksessa on toteutettu Kaiku-kehittämishankkeena mittava muutos, jonka jalkauttaminen jatkuu vakiinnuttamisen myötä edelleen. Organisaatiomuutoksen voi viedä..
Palkeet pilotoi asiantuntijoiden jatkuvan oppimisen valmennusohjelmaa
Palkeissa käynnistyi maaliskuussa 2020 Kaiku-kehittämishanke, jonka tavoitteena oli luoda toimintamalli asiantuntijarooleissa toimivien henkilöiden kehittymisen ja..
Suojattu: Henkilöstöjohtamisen uudistusohjelman kokemuksia kokeiluista
Otetta ei näytetä, koska artikkeli on suojattu.
