Hyppää sisältöön
IIIIK – hybridityö tulee!

Kiinnostava, ärsyttävä hybridityö on SE Aihe juuri nyt. Mitä hybridityöllä tarkoitetaan ja miten lähdemme kehittämään omien työpaikkojemme hybridityömalleja? Miten varmistamme, ettemme tipahda vanhaan normaaliin? Työ 2.0 Labissä kiteytimme yhteiskehittämisen lähtökohtiamme..

Kaiku-yhteistyöryhmässä pohdittiin yhteisöllisyyden tunteen tärkeyttä

Kaiku-kehittäjien yhteistyöryhmässä pohdittiin tällä kertaa syyspäivien ohjelmaa. Moni organisaatio siirtyi koronan vuoksi etätyöhön varsin nopealla aikataululla, eikä muutosta ja sen mahdollisia vaikutuksia ei välttämättä ehdittyä pohtia laajemmin. Nyt, kun käsillä..

Työyhteisösovittelu – sopua sovittelulla

HAUSin koulutusohjelma avaa uusia ammatillisia kehittymispolkuja Työhyvinvointi puhututtaa tänä päivänä –sitä enemmän mitä enemmän työpahoinvointi kuormittaa­– niin yksilöitä kuin organisaatioita. Merkittävimmäksi työhyvinvointia kuormittavaksi tekijäksi on tunnistettu työpaikan ristiriidat, jotka pitkittyessään..

Resilienssiä kannattaa rakentaa

Poliisin työssä ei voi valita työtehtäviään, mikä korostaa vahvan resilienssin merkitystä kaikissa poliisin tehtävissä ja työhyvinvoinnissa. Näin ajattelimme kaksi vuotta sitten, kun Helsingin poliisilaitoksen resilienssivalmennuksen suunnittelu aloitettiin. Tuolloin resilienssi tarkoitti..

(Digi)kulttuuri elää moniäänisyydestä

Virtuaalinen vuorovaikutus on nyt arkisempaa kuin koskaan, kun viimeistään koronakevät pakotti ihmiset etätöihin, zoomiin, teamsiin ja skypeen. Miten digitaalinen työkulttuuri vaikuttaa ihmisiin, yhteisöön, yhdessäoloon ja johtamiseen? Jotta digitalisaation vaikutusta voitaisiin..