Hyppää sisältöön

Hae sivustolta

Digi- ja väestötietoviraston muutostuki hanke

Hankkeen tavoitteena oli varmistaa henkilöstön jaksaminen muutoksessa sekä rakentaa yhteistä toimintakulttuuria. Tavoitteena oli myös osallistaa koko henkilöstö valmistelutyöhön: miten konkreettisesti rakennamme uuden viraston valtakunnallista palvelumallia ja miten toimintaa voidaan kehittää...

Työyhteisön kehittämisprojekti

Hankkeen tavoitteena oli kehittää edunvalvontatoimiston työhyvinvointia, erityisesti muutosten hallintaa ja työnjakoa sekä hankalien kokemusten käsittelyä. Työtapoina hankkeessa olivat Terveystalon työterveyspsykologin Juha Sandbergin pitämä tietoisku/luento työyhteisötaidot ja –pelisäännöt aiheesta. Luennon lisäksi..

Organisaatio muuttuu – syyttäjälaitos muutoksen kohteena

Syyttäjälaitoksessa tapahtuu organisaatiomuutos 1.10.2019, tämä edellyttää johdolta, esimiehiltä ja koko henkilökunnalta valmiutta toimia yhdessä yhtenäisessä syyttäjälaitoksessa. Syyttäjälaitos käsittää tällä hetkellä 10+1 syyttäjävirastoa, 1.10.2019 jälkeen 4 + 1 aluetta. Toteutamme hankkeessa..

Johtamisen ja esimiestyön sekä organisaatiokultturin kehittäminen

Hankkeen avulla saavutamme vielä yhtenäisemmän ja tasa-arvoisemman toimintakulttuuriin, niin oman henkilöstön kuin asiakkaiden näkökulmasta katsottuna sekä henkilöstön luottamusta johtamiseen paranee entisestään ja koetaan, että voimme työssä hyvin. Hankkeessa tarjotaan valmennusta..

Muutokset uudessa käräjäoikeudessa

Käräjäoikeuksien rakenneuudistuksen vuoksi aiemmat Hyvinkään, Itä-Uudenmaan, Tuusulan ja Vantaan käräjäoikeudet ovat yhdistyneet 1.1.2019 uudeksi Itä-Uudenmaan käräjäoikeudeksi. Tämän seurauksena henkilöstöä siirtyy uusiin toimipaikkoihin ja käräjäoikeuden johtamisjärjestelmä, organisaatio ja työprosessit on suunniteltava..

Valtion työsuojeluverkoston yhteistyöryhmän ja sen tukema toiminta

Työsuojelun yhteistyöryhmä on perustettu tukemaan valiton työsuojelijoiden keskinäistä verkostoitumista ja tiedon ja kokomusten jakoa. Yhteistyöryhmä suunnittelee toimintaa vuosittaisella työleirillään ja mm. suunnittelee ja toteuttaa vuosittain valtakunnallisen työsuojeluseminaarin.

Muuttuva työelämä -valmennus

Hankkeen taustana on Kansalaispalveluiden kehitysohjelma – ”Road map”, joka ulottuu vuoteen 2025 – kehitysohjelmassa korostuu palveluiden digitalisointi ja digitaalisessa työympäristössä toimiminen. Järjestelmäinvestointien arvo ko. ajanjaksolla on n. 7 milj. euroa...

Valtakunnallisesti verkottuneen hätäkeskustoiminnan muutosvalmennus

Hätäkeskuksissa on otettu käyttöön uusi tietojärjestelmä, minkä avulla hätäpuheluihin voidaan vastata kuudesta eri keskuksesta mistä päin Suomea tahansa. Hätäkeskuspäivystäjät tekevät psykososiaalisesti kuormittavaa työtä vuorotyönä. Hätäkeskuslaitos ottaa käyttöön uuden työvuorojen optimoinnin..

Osaava ja uudistuva johtaminen

Hankkeen tavoitteena on että esimiesten osaaminen suorituksen johtamisessa vahvistuu ja valmentava johtaminen saadaan vietyä osaksi jokapäiväistä työtä. Tavoitteena on lisätä työtyytyväisyyttä johtamista ja kehityskeskuteluja uudistamalla sekä laajentaa näkemystä johtamisesta ja..

Yhteispelillä kohti uutta koulua

Koulu saa uudet toimitilat, siirrymme monitoimitiloihin 2021 syksyllä. Edessä on toimintakulttuurin muutos. Toimintakulttuurin muuttuminen on laaja-alainen ilmiö, jossa yhdistyvät nykyajan työelämän haasteet sekä opetussuunnitelman tavoitteet että oppimisympäristöt. Toimintakulttuurin muutos vaikuttaa..

Lean – työ sujuu kuin tanssi

Virastossa on ollut suuria muutoksia ( organisaatiouudituksia ja yt-neuvotteluja), henkilökuntaa on vähennetty lähes 50 % viimeisen 10 vuoden aikana, mutta työtehtävissä vastaavaa vähennystä ei ole, päinvastoin olemme saaneet uusia tehtäviä...

Innostavaa ja onnellista työtä

Hankkeen tavoitteena on rakentaa malli työidentiteettien tunnistamiseen ja kehittämiseen työyhteisössä ja samalla tuottaa verkkokurssit eOppivaan AVI:n kurssin pohjalta. Työidentiteettien tukemisen ja kehittämisen mallin ja verkkokurssien tavoitteena on tukea koko henkilöstöä..

Valtion sisäisten työyhteisösovittelijoiden työnohjaus ja tuki

Jatketaan v. 2016 aloitettua työnohjausta muuttuvalle ja monimuotoiselle työssä esiintyvien konfliktien sovittelelijoille. Valtion yhteisessä työyhteisösovittelijoiden ”pankissa” toimii tällä hetkellä kolmisenkymmentä työyhteisösovittelijaa, joilla on valmius sovitella myös oman organisaationsa ulkopuolella. Sovittelu..

Satakunnan Rise – yhdessä enemmän

Hankkeen tarkempi projektisuunnitelma laaditaan henkilöstöä laajasti osallistaen, tarvittavia kehittämistoimia pohditaan myös yhteistyössä esimiesviraston aluekeskuksen ja Terveystalon kanssa. Hankkeelle perustetaan ohjausryhmä ja projektipäälliköksi nimetään Köyliön osastolta rikosseuraamusesimies. Loka-marraskuussa toteutettu VmBaro-kysely ja..

Uudistuvaan työhön valtiolla – ihminen keskiössä

Valtionhallinnossakin on useita mittavia limittäisiä ja lomittaisia muutoksia, minkä tulee näkyä myös Kaikun tarjonnassa. Ennenkaikkea tarvitaan keskeisten metataitojen syventämistä (mm. dialogisuus, kompleksisuusajattelu, valmentava johtaminen ja muut vuorovaikutustaidot sekä ennakoivuus) sekä..

Organisaatiomuutos ja toimintakulttuurin muutos

Oikeusministeriön organisaatiouudistuksen valmistelu aloitettiin syksyllä 2018 oikeusministeriön strategiatyön valmistuttua. Kaiku-hankkeen tavoitteiksi asetettiin: Uudet työyhteisöt hitsautuvat yhteen, toimintaprosessit, johtamisjärjestelmä ja vastuut ovat selkeät ja työn tuottavuus kasvaa. Henkilöstöllä on aito mahdollisuus..

Poliisihallituksen esimiesvalmennus

Poliisihallituksen esimiesten valmennusohjelman tavoitteena oli selkiyttää esimiesroolia, tuottaa esimiehille tukea ja työkaluja esimiestyöhön, luoda yhteistä käsitystä Poliisihallituksen hyvän johtamisen tasosta ja käytännöistä sekä luoda esimiehille mahdollisuus yhteiselle pohdinnalle ja näkemyksille..

Hyvinvointia henkilöstölle muutostilanteessa ja tulevaisuudessa

Hankkeen yhtenä tavoitteena oli henkilöstön kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen työyhteisössä sekä henkilöstön parempi jaksaminen vankilan muutostilanteessa. Hankkeen avulla selkeytetään henkilöstön ajattelua ja epävarmuutta sekä tuodaan uusia keinoja/välineitä muutostilanteen sietämiseen työyhteisönä ja..

Yhteensä 293 hakutulosta.