Kestävyysarvioinnin polku
Tervetuloa arvioimaan ja edistämään oman organisaation kestävyyttä!
Tämä osio sisältää Kestävyyden arviointityökalun, tukimateriaaleja ja käytännön vinkkejä arvioinnin suunnitteluun, toteuttamiseen ja hyödyntämiseen.
Luonnon kantokyvyn mureneminen vaikuttaa monin tavoin ihmisten elämään ja yhteiskunnan toimintaan. Julkisen sektorin toimijoina kohtaamme näitä haasteita myös viranomaisina, ja meidän tulee etsiä ratkaisuja. Kestävyysarviointiin perustuva vahvuuksien ja kehittämiskohteiden tunnistaminen auttaa hahmottamaan keinoja edistää kestävää kehitystä entistä tavoitteellisemmin. Työkalun avulla organisaatio arvioi nykytilaa, löytää näkökulmia kestävyyden edistämiseen ja havaitsee, miten oman lakisääteisen toiminnan ja kestävyyden teemojen välillä on systeeminen yhteys.
Systemaattinen kestävyysarviointi
- tekee näkyväksi jo tehdyt toimet ja ponnistelut
- antaa uutta näkemystä kehittämistyöhön ja innostaa ja kannustaa jatkuvan parantamisen polulle
- kirkastaa oman tehtäväkentän kytkeytymistä kestävän kehityksen edistämiseen
- lisää ymmärrystä kestävän kehityksen merkityksestä ja organisaation roolista YK:n Agenda 2030 -tavoitteiden edistäjänä
- syventää ymmärrystä organisaation toimintaan liittyvien ja sitä ohjaavien lakien ja keskeisten linjausten (mm. hallitusohjelma), valtionhallinnon yhteisten strategioiden ja avoimen hallinnon toimintaperiaatteiden vaatimuksista ja ohjausvaikutuksesta.
Arviointityökalun kehittämisessä on hyödynnetty Euroopan kestävyysraportointistandardia (EU 2023/2772) sekä muita kehittämisen ja arvioinnin työkaluja, kuten julkisen sektorin CAF-laatumallia ja VM:n sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointikehikkoa. Työkalu on suunnattu erityisesti julkisen sektorin kestävyystyön tueksi.
Kestävyysarvioinnin polku
Oman organisaation kestävyystyön arvioiminen on prosessi, jota Kestävyyskompassissa kutsutaan kestävyysarvioinnin poluksi. Polulla on kaksi etappia ja useita askelia. Etapit ovat:
- arvioinnin toteutus (Kestävyyden arviointi)
- kestävyyden edistäminen osana organisaation muuta strategista kehittämistä (Kestävyys osana toiminnanohjausta)
Seuraavilla sivuilla kuvataan kestävyysarvioinnin toteutus askeleittain: suunnittelu, nykytilan arviointi, tulokset ja niiden hyödyntäminen sekä kestävyyden sisällyttäminen osaksi toiminnanohjausta.
Kestävyysarviointi on kehämäinen prosessi, jolla ei ole päätepistettä. Ajan kuluessa arvioinnin pariin on palattava säännöllisesti ja tarpeeksi usein, jotta muuttuvat olosuhteet on otettu toiminnassa asianmukaisesti huomioon.
On suositeltavaa käydä lukemassa kaikki arvioinnin askeleet läpi ennen arviointiin ryhtymistä, jotta voi muodostaa mahdollisimman kattavan kokonaiskuvan prosessista. Perehtymisprosessissa voi olla hyötyä myös Kestävyyyskompassi pähkinänkuoressa -aineistosta, johon on koottu PowerPoint-tiedoston muotoon tietoa Kestävyyskompassista, sen käytöstä ja mahdollisista hyödyistä.
Kestävyyskompassi pähkinänkuoressa
Tervetuloa Kestävyysarvioinnin polulle!
Kestävyysarvioinnin askeleet
Edellinen sivu: Kestävän kehityksen ABC
Seuraava sivu: Arvioinnin suunnittelu ja valmistelu