Rakennetta tiedolla johtamisen kehittämiseen
Oikeusministeriön hallinnonalalla toteutettiin viime vuonna laaja, kaikki sektorit kattava tiedolla johtamisen kypsyyskartoitus. Kaiku -kehittämisrahalla aiemmin..
Oikeusministeriön hallinnonalalla toteutettiin viime vuonna laaja, kaikki sektorit kattava tiedolla johtamisen kypsyyskartoitus. Kaiku -kehittämisrahalla aiemmin..
Koronan jälkeisessä työelämässä moni organisaatio kamppailee hajaannuksen, kuormituksen ja heikentyneen yhteisöllisyyden kanssa. Ratkaisuja etsitään usein..
Aikaisemmassa tämän sarjan blogissa Virpi Einola-Pekkinen kuvasi poikkihallinnollisen Muutoksentekijät-verkoston Työ2.0-prosessin kehityskaaren kautta ilmiölähtöisen yhteiskehittämisen edellytyksiä..
Terveisiä työsuojelun yhteistyöryhmältä on valtion työsuojelun yhteistyöryhmän blogisarja valtion työsuojelutoiminnan ja -toimijoiden tueksi. Blogin kirjoittajina toimivat..
”Tulevaisuuden tekeminen ”ei-kuulu-kenellekään -maalla” edellyttää julkishallinnolta uudenlaista ajattelua ja ohjausrakenteita. Yhteistyö pitää saada toimimaan ja..
Yhteistyö tarvitsee rakenteita kestääkseen siilojen ikeen alla. Uutta synnyttävä yhteistyö tarvitsee myös rohkeita, ennakkoluulottomia ja..
Jäin valtiovarainministeriöstä eläkkeelle pari vuotta sitten, takana lähes 40 vuotta elämää valtion virkahenkilönä. Tämä uusi..
Terveisiä työsuojelun yhteistyöryhmältä on valtion työsuojelun yhteistyöryhmän blogisarja valtion työsuojelutoiminnan ja -toimijoiden tueksi. Blogin kirjoittajina..