Toimintakulttuuri vaikuttaa merkittävästi työhyvinvointiin, tuottavuuteen ja organisaation kykyyn uudistua. Siksi sen kehittäminen on tärkeä osa johtamista ja työyhteisön toimivuutta. Tarve toimintakulttuurin uudistamiselle on suuri Lupa- ja valvontaviraston 1.1.2026 toteutuneen organisaatiomuutoksen myötä. Uusi organisaatio sai uuden rakenteen, jolloin myös syntyy uusia työyhteisöjä, joilla ei ole valmiita toimintamalleja. Eri organisaatioista virastoon tulevat henkilöt tuovat mukanaan erilaisia toimintamalleja. Viraston toiminnan kannalta olisi tärkeää, että kaikki toimisivat samoilla periaatteilla (ei siis samalla tavalla).
Hankkeen tavoitteet
Tavoite 1: Tuetaan psykologisesti turvallisen työilmapiirin ja hyvän keskustelukulttuurin kehittymistä, sekä
Tavoite 2: Tuetaan hyvän/yhteisen toimintakulttuurin rakentumista ja yhteisöllisiä toimintamalleja ja -käytäntöjä.
Hanke jatkaa Lupa- ja valvontaviraston toimeenpanohankkeen työtä organisaatiokulttuurin kehittämisessä. Hankkeen pohjana on toimeenpanohankkeen tuottamat henkilöstöpoliittiset periaatteet. Tarkastelemme samassa yhteydessä, mutta erillisessä prosessissa, hybridityön toimintamallejamme. Hanke keskittyy erityisesti hybridityön ja monipaikkaisen työn sosiaalisen toimintakulttuurin kehittämiseen.
Menetelmät: Innovointi, yhteiskehittäminen, osaamisen jakaminen, syklinen kehittäminen.