Idea hankkeelle syntyi hallintoyksikössä toteutetuista työnohjauksista. Niissä on havaittu ammatillisia identiteettiristiriitoja esim. silloin, kun erilaiset koulutustaustat, odotukset, johtamis- ja toimintakulttuurit eivät kohtaa.
Nykyisessä maailmantilanteessa tarvitaan erityisen paljon henkistä kriisinkestävyyttä, resilienssiä, toimivaa ryhmädynamiikkaa ja yksilöiden aktiivista toimijuutta. Tarkoituksena on, että valmentava identiteettityö auttaa tässä ja luo meille pitkälle tulevaisuuteen työkaluja ja toimintamalleja jatkuvan kehittymisen ylläpitämiseksi.
Hankkeen tavoitteet
- esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen ammatillisen identiteetin kirkastumisen ja vahvistumisen kautta
- edellisen ohessa tavoitteena on, että myös yhteisöllinen identiteetti – joka on pääosin todella hyvällä mallilla – vahvistuu entisestään
- toimivien työkalujen luominen mm. ryhmädynamiikan vahvistamiseksi
- henkilöstön aktiivisen toimijuuden edistäminen
- avoimen ja psykologisesti turvallisen vuorovaikutuskulttuurin edistäminen
- henkilöstön voimaantuminen, työhyvinvoinnin ja jaksamisen edistäminen ja näiden kautta henkisen kriisinkestävyyden ja resilienssin vahvistaminen
Menetelminä käytetään: Valmentava ryhmämuotoinen identiteettityö, työnohjaus ja johdon coaching