OEV:n erityisviranomaisille toteutetussa kehittämistarvekyselyssä merkittävimmiksi kehittämistarpeiksi tunnistettiin toimintakulttuuri ja yhteistyö, työhyvinvointi ja jaksaminen sekä muutostilanteiden hallinta. Useissa erityisviranomaisissa on käynnissä organisaation kasvuun, toimintatapojen uudistamiseen, hallinnollisiin muutoksiin tai uusiin tehtäviin liittyviä muutoksia.
Pienissä tai pienehköissä asiantuntijaviranomaisissa muutosten johtaminen, henkilöstön osallistaminen ja työhyvinvoinnin tukeminen kuormittavat merkittävästi käytettävissä olevia resursseja. Samalla kehittämistyötä vaikeuttavat ajan puute, yhteisten mallien puuttuminen sekä useiden toimijoiden osallistuminen muutoksiin.
Hankkeella vahvistetaan toimintakulttuuria, muutoskyvykkyyttä ja yhteisöllisiä kehittämiskäytäntöjä siten, että viranomaiset kykenevät vastaamaan toimintaympäristön muutoksiin kestävällä tavalla.
Hankkeen tavoitteet
- vahvistaa asiantuntijaviranomaisten muutoskyvykkyyttä
- kehittää työhyvinvointia ja työssä jaksamista tukevia toimintatapoja
- vahvistaa yhteisöllistä ja osallistavaa toimintakulttuuria
- tukea osaamisen kehittämisen ja tiedon jakamisen käytäntöjä
- luoda vertaisoppimiseen perustuvia yhteistyömuotoja erityisviranomaisten välille
- tuottaa osallistuvien viranomaisten käyttöön konkreettisia toimintamalleja muutosten johtamiseen ja
työhyvinvoinnin tukemiseen.
Menetelmät
- fasilitoidut työpajat
- vertaisoppiminen
- yhteiskehittäminen
- johdon haastattelut
- pienimuotoiset kehittämispilotit
- kehittämisverkostotyöskentely